2. Tashkiliy xatti-harakatni shakllantirish tarixi Tashkilotlar tushunchalari va turlari

Individualistik tashkilot- Jismoniy shaxslar ixtiyoriy uyushmasi. Bunday tashkilotlar faoliyatida raqobat va hamkorlik kombinatsiyasi, ishlab chiqarish manfaati shaxsni ko'paytirish vazifalari bilan belgilanadi. Ushbu tashkilotlar quyidagilar bilan tavsiflanadi: ijrochilarning mehnatini yakka o'zi, moslashuvchan boshqaruv tuzilmalarini, yakka ijrochi ijrochilarning yuklanishining xususiyatini o'zgartirish, xodimlarning ixtisoslashuvini o'zgartirish, xodimlarning ixtisosligini o'zgartirish. Masalan, sug'urta tashkilotlari, tarmoq marketingi tashkilotlari.
O'quv tashkilotlari- ijrochilarning bilim, vakolati asosida. Ularning qo'llash kompleks innovatsion jarayonlarda yuqori texnologiyalar sohasiga xosdir. Tuzilma qurishidagi rasmiyatchilik minimallashtirildi. Norasmiy va gorizontal aloqalar ustunlik qiladi. Ierarxik qurilish doimiy ravishda o'zgarib turadi. Masalan, konsalting markazlari, tibbiyot markazlari, ilmiy maktablar Mamlakatning etakchi universitetlari bilan, ular bizning jamiyatimizning Eduzilatlari deb ham ataladi.
Ishtirokchilar tashkilotlari- boshqaruv ishchilarining ishtiroki asosida. Ishtirok etish mumkin: takliflar nominatsiyasida, muqobil variantlarni rivojlantirish, yakuniy qaror qabul qiladi. Partozidorativ boshqaruvning alohida elementlari ko'plab tashkilotlarda etarlicha muvaffaqiyatli qo'llaniladi (universitetlarda olimlar, Rossiya Fanlar akademiyasining ilmiy-tadqiqot institutlari mavjud).
Mavjudligining xususiyatiga qarab, siz ham ajratishingiz mumkin dam olishmavjud tashkilotlar I. virtual. Haqiqiytashkilotlar haqiqiy jismoniy ma'noda mavjud virtualvirtual makonda zamonaviy telekommunikatsiyalarning zamonaviy elektron vositalaridan foydalanish bilan mashq qiling. Bu ular haqiqiy mahsulotlarni ishlab chiqara olmaydi degani emas. Bu faqat boshqaruvni tashkil qilish variantidir. Virtual tashkilotning o'ziga xos xususiyati shundaki, haqiqiy aloqa minimal darajada minimallashtiriladi va almashtiriladi. Ushbu qoidalar ko'p afzalliklarga ega, ammo kamchiliklardan mahrum emas: boshqa xodimlar malakalari talab qilinadi, tashkilotni zamonaviy aloqa (elektron pochta, telekxofitsiyalar uchun qurilmalar) bilan jihozlash kerak, bu xususiyatlarni hisobga olish kerak Ishlab chiqaruvchilarning mentaliteti, ishlab chiqarish joylashtirish joylari (boshqa davlatlar) joylariga tez-tez tashriflarni tashkil etish. Hozircha virtual tashkilot tushunchasi haqida hech qanday fikr yo'q. Bunday nuqtai nazar bor virtual tashkilot -bu har qanday ish yoki rivojlanayotgan ehtiyojni amalga oshirish uchun yaratilgan tashkilotdir. Bu doimiy tashkilotning o'zgarishi va bir vaqtning o'zida paydo bo'lgan imkoniyatlardan foydalanadi. Agar byurokratiya maqsadlarning ichki yo'nalishiga ega bo'lsa, organik tashkilotlar o'zlarining maqsadi, vazifasi va maqsadlari tashqariga yo'naltirilgan bo'lsa, tashqarida virtual tashkilotning maqsadi yo'q, bu o'z maqsadiga ega emas. U kerakli joyda kerakli joyda, keyin yo'qolishi va yo'qolishi kerak. Bunday "serhuste" bu juda texnologik jihatdan texnologik jihatdan, boshqaruvni tashkil etish, odamlar, vazifalar, odamlar, odamlar, odamlar, odamlar, odamlar, odamlar va bu erda odamlar o'rtasidagi munosabatlar rivojlanib borayotgan intizom, intizom va o'zaro tushunishdir.
Rossiyada tana faoliyatining maxsus shakli sifatida o'zini o'zi egallashi, atrof-muhitni o'zlashtirish muammosi ochildi. P. Pavlov. U muddatni taqdim etdi "Xulq-atvor",shu bilan alohida integratsiyalashgan organizmni o'rta, mavjud bo'lgan va faollik bilan o'zaro ta'sir qiladigan alohida integratsiyaaro organizmning o'zaro munosabatlari sohasini aks ettirish mumkin bo'lgan yordam bilan. 1929 yilda AQShda 1-xalqaro psixologik kongressda, I. P. Pavlovning ma'ruzasi haqida xabar berildi.
Tashkilotdagi shaxslarning xatti-harakati maqsadlarga erishish uchun harakat qiladigan qoidalar va cheklovlar bilan belgilanadi.
Xulq-atvor o'ziga xos xususiyatlariga ega: sabab, diqqat markazida, motivatsiya.
Xulq-atvor sabablar,i.E. Har qanday xatti-harakatlar u avvalgi o'sha voqealar bilan belgilanadi va o'ziga xos namoyon shaklida. Xulq maqsadli- Har qanday xatti-harakatlar maqsad bilan belgilanadi, bunga erishish ma'lum bir harakatni bajaradi. Xulq asossiz- Har qanday xatti-harakatlarda uning namoyon bo'lishining ushbu shaklini belgilaydigan sabab bor. Bundan tashqari, mumkin bo'lgan xatti-harakatlarning xususiyatlari watch,memirlar - xatti-harakatlarning individual tarkibiy qismlarini o'lchash mumkin, masalan, biz qanchalik tez gaplashamiz, biz ma'lum bir ishni bajaramiz.
Internet tarchishi bilan shunday yangi tushuncha mavjud virtual xatti-harakatlar(VP). VP tabiiy va teatr harakatlarining alternatimonlikning murakkab turi sifatida tasvirlanishi mumkin. Teatrning xatti-harakati tabiiy xatti-harakatlarning xayolotining asosini yaratadi. TheTrik xatti-harakatlarning ehtimoli tabiiy xatti-harakatlarning maqsadiga erishish orqali amalga oshiriladi. Shunday qilib, VP haqiqiy tabiatni belgilaydigan virtual haqiqatdan proektsion. VI ichki qatlami yashirin xatti-harakatdir, va tashqi qatlami yashirin tabiiy xatti-harakatning maqsadiga erishish uchun zarur bo'lgan tabiiy xatti-harakatlarning illyisi bo'lib yashiringan. Boshqacha aytganda, VP - vujudga - virtual haqiqatda.
VP tabiiy va teatr harakati chorrahasida joylashgan va xatolar ehtimolligi sababli tabiiy holat uchun teskari xatti-harakatlarni qabul qilish imkoniyati tufayli mavjud.
O'zining fe'l-atvorini haqiqat bilan bog'laydigan, ularni teatr xatti-harakatlaridan ajratib turadigan tashqi maqsad mavjud.
VP - bu maxsus aloqa turi va har doim tomoshabin uchun mo'ljallangan. Bu tomoshabin (kontragent) va xayol mo'ljallangan. Hamkasb alohida shaxs va boshqa bir xil hamjamiyat bo'lishi mumkin. Kontrumda bir-biri bilan uchrashadi, ular virtual xatti-harakatlar kanallari yordamida amalga oshiriladi.
Tashkilotning xatti-harakati samarali bo'lishi kerak. Samaradorlikni ko'rib chiqayotganda, tashkilot rahbariyatining asosiy vazifasi ushbu tashkilotni bozorda uzoq vaqt davomida bozorda mavjud bo'lishiga imkon berishini davom ettiramiz. OP, samaradorlik mehnat unumdorligi, xodimlarning qoniqishi, tashkilotning raqobatbardoshligi, tashkilotning raqobatbardoshligi, tashkilotning raqobatbardoshligi, tashkilotning raqobatbardoshligi va qisqa muddatli va uzoq muddatlar bilan belgilanadi. Vaqt o'tishi bilan samaradorlik mezonlarining o'zaro bog'liqligi - bu samaradorlik modelining vaqti