4.2.2.Turizm industriyasi ob’ektlarini biznes rejalashtirish.
Sohaning biznes rejasi o’z ichiga faoliyat turlarini, moddiy bazani va amalga
oshirishda zarur bo’ladigan tashkiliy-huquqiy shakllarni oladi. Turistik faoliyatni
to’laqonli tushunish uchun tizimli yondashuvni qo’llash mumkin. Bunday holatda
turistik qiziqish ob’ekti birlamchi bo’lib hisoblanadi. Bo’lajak turistlarda qiziqish
uyg’otish uchun ma’lum bir hududdagi xususiyatlar, xizmat ko’rsatish turlari
qiziqish ob’ekti bo’lib hisoblanadi. Bundaylarga
chet ellarga chiqish, madaniy-
tarixiy yodgorliklar, tarixiy shaxslar hayoti bilan bog’liq joylar, tabiiy joylar
(tog’lar, ko’llar, sharsharalar, g’orlar, ma’danli suvli bo’loqlar va boshqalar) misol
bo’ladi. Taklif qilinayotgan turistik ob’ektlar qanchalik ko’p bo’lsa keladigan
turistlar ham shuncha ko’p bo’ladi va olinadigan daromad ham salmoqli bo’ladi.
Ma’lum bir ob’ekt va hududlarning turistlarni o’ziga
jalb eta olish
ko’rsatkichlari unga berilgan tavsifnoma hisoblanadi. Turistlarni o’ziga jalb qilish
ba’zan izohlab bo’lmaydigan omillarni ham talab qiladi.
Hududda turizmni rivojlantirish boshqariladigan jarayon bo’lib, ko’pchilik
jihatdan reklama - axborot faoliyatiga bog’liqligi sezilib turadi. Olib borilgan
oqilona reklama natijasida ko’pchilik chet ellarda taniqli estrada xodimlarining
obro’si omma orasida ushlab turiladi va xattoki bayram va tantanali kunlarda
ularning chiqishlari sanoqsiz omma tomonidan kuzatiladi. Shuningdek ko’pchilik
san’at, ilm-fan xodimlari, harbiylarga bo’lgan qiziqish ham sun’iy ravishda oshirib
boriladi.
Turistlar manfaatini qondirish maqsadida tashkil etiladigan barcha shart-
sharoitlar
moddiy-buyum, axborot, tashkiliy ta’minotni o’z ichiga olishi kerak.
Bunday majmuada uchta asosiy ob’ekt guruhini ko’rsatish mumkin.
1.
Turistlarni joylashtirish bo’yicha xizmatlarni tashkil etish;
2.
Turistik operatorlik va turistik agentlik faoliyatini tashkil etish;
3.
Turizmda yordamchi va asosiy xizmatlar.
Birinchi guruh ob’ektlari turizm industriyasining moddiy-buyum asosini
tashkil etadi. Bularga mehmonxonalar, pansionatlar, motellar va joylashti-rishning
qo’shimcha vositalari (kempinglar, yoshlar yotoqxonasi, turistik va sport-
sog’lomlashtirish bazalari) kiradi. Yer yuzida joylashtirish ob’ekt-larining
yagona
klassifikatsiya sistemasi yo’q.
Ikkinchi guruhga turoperatorlik va turagentlik faoliyatini amalga oshiradigan
firmalar kiradi.
Uchinchi guruhga turistik xizmat ko’rsatishda yordamchi va asosiy xizmat
ko’rsatuvchi tashkilotlar kiradi, bularga reklama agentliklari, avtotransport
tashkilotlari,
tarjimonlar byurosi, axborot–tahlil xizmati, esdalik sovg’alari ishlab
chiqaruvchi tashkilotlar kiradi.
Joylashtirish bo’yicha xizmat ko’rsatuvchi ob’ektlarga soha asosiy fondining
katta qismi to’g’ri keladi. Aholi daromadlarining pastligiga qaramasdan so’nggi
yillarda turizm sohasida ancha o’zgarishlar bo’lib o’tdi.
Turistik faoliyat bilan shug’ullanuvchi ob’ektlarni biznes rejalash-tirishning
o’ziga xos xususiyatlari bor. Turizm industriyasi tashkilotlari rivojlanish
jarayonining tahlili investitsion faoliyat ikki yo’nalishda bo’lishini ko’rsatmoqda.
1.
Mavjud
bo’lgan joylashtirish ob’ektlarini rivojlantirish va
takomillashtirish. Turistik faoliyat va turistik xizmatlarning turli xillarini o’z ichiga
olgan yangi joylashtirish ob’ektlarini yaratish. Amaldagi joylashtirish ob’ektlar
bo’yicha investitsion loyihalar turistik xizmatlar sifati va yig’ish to’liqligini talab
darajasiga yetkazish bo’yicha ularni ta’mirlash va modernizatsiyalashdan iborat.
Yuqori sifatli xizmatlar ko’rsatish natijasida (ayniqsa poytaxt,
qator kurortlar
joylashgan tumanlar misolida) joylashtirish obe’ktlari qurilishi ko’payaveradi.
O’zbekiston uchun turizmga investitsiyalarning istiqbolli yo’nalishini yo’lga
qo’yishda mehmonxona xo’jaligi va qo’shimcha joylashtirish vositalarini barpo
etish ko’zda tutilgan. Joylashtirish vositalarini biznes rejalashtirishning muhim
vazifalaridan biri investitsion loyihani amalga oshirishda uning qulay tashkiliy
shakllarini aniqlashdir.
Mehmondo’stlik
industriyasining
tashkiliy-huquqiy
shakllarini
rekonstruktsiyalash va modernizatsiyalashda o’zgartirishlar kiritish uchun tegishli
sabablar bo’lmog’i zarur. Masalan:
−
ob’ektlar xususiy egalari o’rtasida eng qulay o’zaro munosabat o’rnatish
zaruriyati;
−
investitsion loyihalarni amalga oshirish uchun qo’shimcha
moliyaviy
vositalarni jalb qilishga imkoniyat yaratuvchi tashkiliy-huquqiy shaklga o’tish.
Shunga o’xshash muammolar investitsion loyihalarni barpo etishdagi yangi
tashkilotlarning tashabbuskorlari – yuridik shaxslar tomonidan yechiladi. Bu
tabiiy, chunki egiluvchan tashkiliy-huquqiy shaklda yaratilgan tashkilotlarda bu
erkinlik harakatlari qonunchilik asosida bo’lishi bir tomondan, ikkinchi tomondan,
qonunchilik asosida xususiylashtirilgan mulkdorning istaklarini himoya qilishga
qaratilgan bo’lib menedjerlar va mulkdor o’rtasidagi munosabatlar shartidir.
Dostları ilə paylaş: