Birinchi guruh o'z ichiga oladi fikr generatorlari, ijodiy tashabbus ko'rsatish, original g'oyalarni ilgari sura olish.
Ikkinchi guruh innovator-menejerlardan iborat.innovatsiyalarni jarayon sifatida boshqarishga qodir. Aynan ular noaniqlik sharoitida qaror qabul qilishlari, moliyaviy va tadbirkorlik tavakkalchiligini o'z zimmalariga olishlari, tashkiliy va psixologik qiyinchiliklarni engib o'tishlari kerak.
Innovatsiyalar bo'yicha uchinchi, eng ko'p guruh jamoa malakali ishchilardan tashkil topgan,qo'llab-quvvatlash tizimi deb ataladigan tizimni ta'minlash. Aynan shu guruh axborotni qo'llab-quvvatlash, tashqi muhit va ichki imkoniyatlarni tahlil qiladi, innovatsiyalarni amaliyotga tatbiq etishni amalga oshiradi.
Innovatsion jamoaning har bir a'zosining individual psixologik xususiyatlari (har uch guruhda, lekin har xil urg'u bilan) samarali innovatsiya uchun zarur bo'lgan fazilatlar to'plamiga mos kelishi kerak. Xususan, bular aql-zakovat, yetakchilik, tashabbuskorlik, xushmuomalalik, mas’uliyat, tashkilotchilik qobiliyati, qat’iyatlilik kabi fazilatlardir.
Rahbar innovatsion jamoaning samaradorligiga katta ta'sir ko'rsatadi. U o'z rahbariyati bilan jamoaning kollektivligini kuchaytirishi, unga loyihaning maqsadlari va ularni amalga oshirish muhimligini doimo eslatib turishi, uni ilhomlantirishi va yuqori natijaga yo'naltirishi kerak. Bundan tashqari, avtoritar yoki buyruq-ma'muriy rahbarlik uslubi mumkin emas. Chunki innovatsion guruh a’zosining maqomi ish ierarxiyasidagi ish staji, ta’lim darajasi bilan emas, balki ilgari surilgan g‘oyalarning qadr-qimmati, ijodkorlik darajasi, fikrlash moslashuvchanligi bilan belgilanadi.
5. Tashkilotning innovatsion faoliyati Tashkilot yoki korxonaning innovatsion salohiyati ko'p jihatdan korxonaning innovatsiyalarga moyilligiga bog'liq. O'z navbatida, bu turli omillarga bog'liq bo'lgan murakkab ko'rsatkichdir: shaxsiy-psixologik, ichki yoki tarkibiy va tashqi.
Ayniqsa, Shaxsiy-psixologik omillarga quyidagilar kiradi: menejmentning barcha darajalarida etakchilik xususiyatlari (innovatsiyalarga shaxsiy munosabat, professionallik, tashkilot ierarxiyasidagi o'rni, tavakkalchilik va faol harakatlarga moyillik, yosh xususiyatlari, martaba o'sishiga qiziqish);
xodimlarning xususiyatlari (ta'lim darajasi, yangiliklardan xabardorlik va motivatsiya, axborot aloqalari).
