4-Mavzu: Oila tarbiyasi. (4 soat) Reja

4. Guruhning innovatsion salohiyati
Innovatsion faoliyat samaradorligini oshirishning eng muhim vazifalaridan biri bu yuqori malakali mutaxassislardan iborat ijodiy guruhlar yoki jamoalarni shakllantirish vazifasi, ular bir vaqtning o'zida samarali samarali ishlash uchun zarur va etarli psixologik fazilatlarga ega.
Eng yaxshi innovatsion jamoalar ijodkorlik va qiziquvchanlik bilan boshqariladi. Ular atrofdagi dunyo o'zgarayotganini tushunishadi, lekin ular o'zgarishlarga dushman sifatida emas, balki ittifoqchilar sifatida munosabatda bo'lishadi. Ular ish muhiti bilan doimo o'zgarishga va rivojlanishga tayyor.
Muvaffaqiyatli loyiha jamoasining xususiyatlari:
loyihaga to'liq bag'ishlanish;
natijaga yo'naltirilganlik;
ijodiy fikrlash;
o'zgarishlarga tayyorlik;
sifat uchun g'amxo'rlik;
tendentsiyalarni bashorat qilish qobiliyati;
xabardorlik, qiziqish va energiyani saqlash qobiliyati;
nizolarni tezda hal qilish qobiliyati;
muloqot qilish, fikr bildirish qobiliyati;
o'zaro mas'uliyat, ishonch;
o'z-o'zini rivojlantirishga qiziqish;
samarali tashkiliy aloqalar.
Samarali innovatsion jamoa buni bilishi kerak. Vaqt cheklangan vazifa va uning bajarilishi uchun to'liq javobgarlikni o'z zimmasiga oladi.
Jamoa kollektivizmning aniq mezonlarini ishlab chiqishi kerak. Bu identifikatsiya asosan loyihaning maqsadi bilan belgilanadi. Kollektivizm tashqi tomonga yo'naltirilishi kerak. Loyihaning yakuniy natijasiga e'tibor qaratish jamoani tashkilotning kengroq strategiyasidan xavfli ravishda ajratib qo'ymasdan, birdamlikni saqlashga yordam beradi.
Va nihoyat, muvaffaqiyatli innovatsion jamoa turli xil ko'nikmalarga ega bo'lishi bilan ajralib turadi. Jamoaning xilma-xilligi uning kuchidir. Vazifani bajarish jarayonida odamlarning ko'nikmalari o'zaro ta'sir qilganda o'sadi. Jamoa ijodiy, konstruktiv va izchil fikr yurita olishi kerak. U fikr va ma'lumot almashishga, birgalikda yechimlar sari harakat qilishga va o'zgaruvchan sharoitlarga moslashishga tayyor bo'lishi kerak. Jamoa samarali dialoglarni o'tkazishga qodir bo'lishi kerak.
Innovatsion guruh faoliyatida korporativ ongning "paradoksizmi" alohida rol o'ynaydi. Uning eng yorqin ko'rinishlaridan biri bu faoliyat natijalaridan qat'i nazar, guruhning o'z faoliyatiga bo'lgan ehtiyojiga jamoaviy ishonchidir.
Qoida sifatida, innovatsion jamoaning optimal soni taxminan 8-12 ni tashkil qiladi. Kattaroq guruhlarda ko'pincha samarasiz ijtimoiy-psixologik keskinliklar yuzaga keladi, bu esa guruh ichidagi nizolarga olib keladi. Innovatsion guruh tomonidan bajariladigan funktsiyalarning ko'p qirraliligi kamida uchta toifadagi hamkor xodimlarning mavjudligini nazarda tutadi.