Adolph Hitler Mein Kampf (My Struggle)

party. Subsequently the party bought it by paying for it in 
installments. We needed a small safe in order to keep our papers 
and register of membership from danger of being stolen – not to 
guard our funds, which did not then exist. On the contrary, our 
financial position was so miserable that I often had to dip my 
hand into my own personal savings.
After eighteen months our business quarters had become too 
small, so we moved to a new place in the Cornelius Strasse. 
Again our office was in a restaurant, but instead of one room we 
now had three smaller rooms and one large room with great 
windows. At that time this appeared a wonderful thing to us. We 
remained there until the end of November 1923.
In December 1920, we acquired the Völkischer Beobachter. This 
newspaper which, as its name implies, championed the claims of 

---

the people, was now to become the organ of the German National 
Socialist Labour Party. At first it appeared twice weekly; but at 
the beginning of 1928 it became a daily paper, and at the end of 
August in the same year it began to appear in the large format 
which is now well known.
As a complete novice in journalism I then learned many a lesson 
for which I had to pay dearly.
In contradistinction to the enormous number of papers in Jewish 
hands, there was at that time only one important newspaper that 
defended the cause of the people. This was a matter for grave 
consideration. As I have often learned by experience, the reason 
for that state of things must be attributed to the incompetent way 
in which the business side of the so­called popular newspapers 
was managed. These were conducted too much according to the 
rule that opinion should prevail over action that produces results. 
Quite a wrong standpoint, for opinion is of itself something 
internal and finds its best expression in productive activity. The 
man who does valuable work for his people expresses thereby his 
excellent sentiments, whereas another who merely talks about his 
opinions and does nothing that is of real value or use to the 
people is a person who perverts all right thinking. And that 
attitude of his is also pernicious for the community.
The Völkische Beobachter was a so­called 'popular' organ, as its 
name indicated. It had all the good qualities, but still more the 
errors and weaknesses, inherent in all popular institutions. 
Though its contents were excellent, its management as a business 
concern was simply impossible. Here also the underlying idea 
was that popular newspapers ought to be subsidized by popular 
contributions, without recognizing that it had to make its way in 
competition with the others and that it was dishonest to expect 
the subscriptions of good patriots to make up for the mistaken 
management of the undertaking.
I took care to alter those conditions promptly, for I recognized 
the danger lurking in them. Luck was on my side here, inasmuch 
as it brought me the man who since that time has rendered 
innumerable services to the movement, not only as business 

---

manager of the newspaper but also as business manager of the