25
və hava hücumundan müdafiə vasitələrindən
daha səmərəli istifadə
etmək üsullarını axtarmalı oldular. Sonralar müttəfiqlərin Avropaya
çıxarılmasını təmin etmək, lazım olan hərbi təchizatın
effektivliyini
maksimallaşdırmaq üsullarını axtarmaq lazım gəldi. Bu zərurət
”əməliyyatların tətbiqi” ümumi adı altında birləşdirilən metodların və
modellərin yaradılması üçün zəmin oldu. Daha sonralar isə bu
metodlar təkmilləşdirilərək müasir problemlərinin həllində kəmiyyət
metodları kimi istifadə edilməyə başladılar.
Riyazi üsulların və modellərin tətbiqi, sözün əsl mənasında,
təşkilatın əməliyyat problemlərinə elmin tətbiqidir. Problemin
qoyuluşundan sonra əməliyyatı tədqiq edən bir qrup mütəxəssis
hadisələrin gedişinin modelini hazırlayır. Modeli yaratdıqdan sonra,
dəyişənlərə kəmiyyət (miqdar) qiymətləri verilir. (Model - reallığın
təsəvvür edilməsinin formasıdır ki, reallığı sadələşdirir və ya onu
mücərrəd təsvir edir). Bu, obyektiv olaraq hər bir dəyişəni
kəmiyyətcə müqayisə etmək və onlar arasında münasibəti təsvir
etməyə (başa düşməyə) imkan verir. Deməli, modellər reallığın
mürəkkəbliyini başa düşməyi asanlaşdırırlar.
Bu gün vərdiş etdiyimiz kompüter texnologiyası, müxtəlif
riyazi-iqtisadi modellərin tətbiqi yolu ilə əvvəllər çox
çətin olan və
ya mümkün olmayan fiziki işləri elmi əsaslarla yerinə yetirməyə
imkan verir. Riyazi modellərin qurulması ilə müxtəlif problemlər həll
edilir. Kibernetika, informatika, psixologiya və s. elm sahələri bu
məktəbə əsaslanır.
Müasir idarəetmə və ya kəmiyyət məktəbi
modellərin qurulması, kompüterlərin tətbiqi, yüksək rabitə
texnologiyası, iqtisadi-riyazi üsulların tətbiqini menecmentə gətirdi
və çox böyük dəqiqliklə həyata keçirdi. Bu məktəb:
- kibernetikanı;
- informatikanı;
- iqtisadi - riyazi üsulları və modelləri;
26
- kompüter texnologiyasını;
- mürəkkəb rabitə texnologiyasını və s.
elmi - texniki yenilikləri
bərqərar etdi.
Ümumiyyətlə, yuxarıda haqqında danışılan bu dörd məktəb
tərəfindən yaradılan və ya sistemləşdirilən bütün prinsiplər, metodlar,
funksiyalar, üslublar menecmentdə yerinə və vacibliyinə görə eyni
zamanda tətbiq olunmalıdırlar. Əks halda, tam kamil və uğurlu
idarəetməyə nail olmaq mümkün deyildir.
Hal-hazırda idarəetmə məktəblərinin hazırlayıb bizə miras
qoyduqları bütün klassik idarəçilik qaydaları daha da təkmilləşdirilir
və inkişaf etdirilir. Belə ki, keçən əsrin əvvəllərində mövcud olmayan
və bu gün real olaraq həyata keçirilən
kosmosa uçuşun təşkili və
idarə
olunması,
kompüter-informasiya-kommunikasiya
texnologiyalarının tətbiqi yeni idarəetmə sistemlərinin bariz nümunəsi
hesab edilə bilər. Müasir kompüter texnologiyaları və idarəetmə
sistemləri, ən mürəkkəb və ən çətin texnoloji proseslərin və dünyanın
bir çox ölkələrində bölmələri olan transmilli şirkətlərin idarə
olunmasına imkan və şərait yaratmışdır.
Dostları ilə paylaş: