Azərbaycan respublikasi təHSİl naziRLİYİ baki idarəetmə VƏ texnologiya kolleci

İşgüzar  ünsiyyət  -  Kollektivdə  əlverişli  mühiti  və  müvəffəqiyyətli 

idar

əetmənin  ən  effektiv  formalaşdırma  amillərindən  biri  –  rəhbərlə  tabe 

olanlar arasındakı münasibətlərin demokratikliyidir. Onun formalarından biri 

əməkdaşlarla  fərdi  söhbətləridir.  İşgüzar  ünsiyyət  zamanı  işçilər  arasında 

ziddiyy

ətlər  və  münaqişələr  yaranır.  Münaqişələrdə  iki  əks  baxış 

mövcuddur: 

1. 

Münaqişə  yaranmış  problemlərin  həllini,  ziddiyyətlərin  aradan 

qaldırılmasının  ən  yaxşı  üsulu  irəliyə  doğru  hərəkətdir.  Bu  kollektivin 

sağlamlaşdırılmasına imkan yaradır; 

2. 

Münaqişə  yaradıcı  fəallığı  iflic  edən  əsəb  sarsıtılarına,  stresslərə, 

kollektivin  m

ənəvi-psixoloji  iqliminin  pisləşməsinə  və  onun  dağılma 

t

əhlükəsinə səbəb olur. 

Kollektivd

əki  mühit  əsasən  rəhbərin  idarəetmə  mədəniyyətindən  və 

tabeliyind

ə  olanlarla  onun  qarşılıqlı  münasibətlərindən  asılıdır.  Rəhbərin 

---

32 

 

idar

əetmə üslubu, əsasən avtoritar, demokratik və liberal ola bilər. Avtoritar 

idar

əetmə  üslubu  inzibati  hakimiyyətin  reallaşdırılmasına  və  rəhbərin 

irad

əsinə əsaslanır. O, əməkdaşların nailiyyətlərini obyektiv deyil, subyektiv 

qiym

ətləndirir.  Avtoritar  üslub  sovet  dövründən  irsən  keçmiş,  inkişaf 

etm

əkdə  olan  ölkələrin  dövlət  maraqlarına  düzəldilməsi  mümkün  olmayan 

bürokratizmdə  daha  aydın  görünür.  Bürokratizm  başlıca  dəyəri  vəzifə 

yüksəlişidir.  Əsas  motivasiya  isə  istənilən  vasitələrlə  öz  kreslosunu  və 

insanlara  t

əsirini  saxlamaq,  öz  əhəmiyyətini  nümayiş  etdirmək,  xidməti 

mövqeyindən  maksimal  dərəcədə  mənfəət  əldə  etməkdir.  Demokratik 

idar

əetmə  üslubu  mühüm  problemlərin  müzakirəsi  və  həlli  zamanı 

kollegiallıqla  şərtlənir.  Liberal  üslub,  qazancın,  işçilərin  öz  əməyinin  son 

n

əticəsindən asılı olduğu cüzi əmək bölgülü kiçik təşkilatlarda da üstündür. 

Ad

ətən  liberal  idarəçilik  ciddi  liberal  islahatlarla  nəticələnir.  Qeyri-hökumət 

t

əşkilatlarının  idarəçilik  sistemində  rolunun  artırılması  liberal  dəyərlərin 

hakimiyy

ətə yaxınlaşması ilə nəticələnir. 

Yada salaq: 

Avtoritar - 

xalqın

 

ist

əyini nəzərə almadan siyasi gücə sahib olan; 

Bürokratiya – hakim təbəqə; 

Kollegiallıq  –  ümumi  əhəmiyyətli  işlərin  bir  qrup  şəxslər  tərəfindən 

ümumi (kollegiya) müzakirəsi və həlli; 

Liberal 

– azad, barışdırıcı. 

 

 

---

33