3. Statistik üsullar. Bu üsullar daha çox riyazi hesablamalara əsaslanır. Statistik üsullardan ən sox istifadə olunanı Reqresyon analizidir. Bu analizdə bir və ya birdən çox dəyişkənlər arasmda əlaqə qurulur. Reqresyon analizində gələcəkdəki işçi qüvvəsinə olan ehtiyac keçmişdəki insan qüvvəsinə olan ehtiyaca nəzərən müəyyən edilir. Reqresyon analizi Y= bx+a düsturunun köməyi ilə hesablanır. Burada X-asılı olmayan dəyişkən, Y - asılı olan dəyişkən, a, b isə sərbəst hədlərdir. Verilən X-lər və Y-lərdən asılı olaraq, a və b sərbəst hədlərinin riyazi üsulla tapılması mümkündür.
Kadr riskləri və onun idarə edilməsinə dair tədbirlər aşağıdakı kimi qruplaşdırılmışdır: “Şəxsi iş” və T-2 formalı kartoçkalarm tələb olunan qaydada tərtib edilməsi. İşə qəbul edilənlərin ''Şəxsi iş”- lərinin doldurulmasına izahat vermək və onun tərtibatına nəzarət etmək. Kartoçkalarm tərtib edilməsinə nəzarət etmək;
Əsas personalın getməsi. Motivasiya sistemi hazırlamaq və karyer planı tərtib etmək və onların yerinə yetirilməsini təmin etmək;
Personalın çatışmazlığı. MUəssisədaxili ehtiyat kadrların yaradılması,elanların verilməsi,KİV ilə kadrların cəlb edilməsini təşkil etmək;
Kadr əməkdaşları arasında qeyri-səmərli əlaqəllər.Funksional işlərin aparılmasında personal mütəxəsissləri- nin qarşılıqlı fəaliyyətinin ümumi məqamlannı müəyyən etmək və sonda icranın keyfiyyətinə qarşılıqlı nəzarəti həyata keçirmək;
Personalın yetərli texniki və texnoloji ixtisalara malik olmaması. Dövri olaraq biliklərin artırılması kursları təşkil etmək, nəticələrini öyrənmək, təhlil etmək va proqnozlaşdırmaq və növbəti mərhələ üçün planlaşdırmaq;
İcra intizamsızlığı. Qanunları və digər qanunvericilik aktlarını düzgün tətbiq etmək,yeni qanunvericiliyin tətbiqi ilə bağlı mütəmadi təsil və izahat işləri aparmaq,tərtibat işlərinin gedişinə ciddi nəzarət etmək;
Personala dair məlumatların yayılması. Personal barədə məlumatlarm verilməsinin nəticələrin müzakirə etmək, məlumatların verilməsinin kateqoriyalarını və onun yayılması mexanizmini müəyyən etmək;
