1. Tashkilot mavqeini mustahkamlashga, mijozlarning ehtiyojlarini qondirishga qaratilgan boshqaruv rejasi bu

Ushbu omillar tegishli:
1. yangi paydo bo’layotgan tarmoqlardagi raqobatli strategiyalarga;
2. yetuk tarmoqlardagi raqobatli strategiyalarga;
3. turg’un va so’nib borayotgan sohalardagi raqobatga;
4. tarqoq tarmoqdagi raqobatga.

6. Kompaniyalar o’z mahsulotining iste’molchilar diqqatini qanchalik tezkorlik bilan jalb qilishi to’g’risida yetarli ma’lumotga ega emaslar.
Iste’molchilar qachonlardir dastlabki tovar xaridorlarini amalga oshirishlari tufayli, marketingning vazifasi sotishni rag’batlantirish va xaridorlarni tovar sifatidan shubhalanishini hamda raqobatchilarni chalg’itishlarini oldini olishdan iborat…
Ushbu omillar tegishli:
1. yangi paydo bo’layotgan tarmoqlardagi raqobatli strategiyalarga;
2. yetuk tarmoqlardagi raqobatli strategiyalarga;
3. turg’un va so’nib borayotgan sohalardagi raqobatga;
4. tarqoq tarmoqdagi raqobatga.

7. Yangi paydo bo’layotgan tarmoqlar kompaniyalardan:
1. kuchli tadbirkorlikni va sardorlikni talab qiladi;
2. tavakkalchilikni va rivojlangan intuisiyani talab qiladi;
3. moslashuvchan strategiyani talab qiladi;
4. hamma javoblar to’g’ri.

8. Yangi tarmoqda kompaniya muvaffaqiyat qozonishi uchun ta’qib etiladigan maqsadlarning tavsiya etiladigan soni nechta bo’lishi lozim?
1. oltita;
2. yettita;
3. sakkizta;
4. to’qqizta.

9. Tadbirkorlikning samarali usullaridan va ijodiy strategiyadan foydalanib, tarmoqda sardor bo’lish uchun dastlabki kurashlarda g’oliblikka intilish.
Texnologiyani takomillashtirish, mahsulot sifatini va ekspluatasiya xarakteristikalarini oshirishga intilish…
Boshqa shu kabilar:
1. yangi tarmoqda muvaffaqiyat qozonish uchun maqsadlar;
2. yetuk tarmoqlarda muvaffaqiyat qozonish uchun maqsadlar;
3. turg’un va so’nib borayotgan tarmoqlarda muvaffaqiyat qozonish uchun maqsadlar;
4. tarqoq tarmoqlarda muvaffaqiyat qozonish uchun maqsadlar.