1. Tashkilot mavqeini mustahkamlashga, mijozlarning ehtiyojlarini qondirishga qaratilgan boshqaruv rejasi bu

10 Tovar assortimentini va nomenklaturasini kengaytirish orqali birinchi yurish ustunligiga ega bo’lish. Tovar tarqatishning yangi iste’molchilar guruhlarini va hududlarini topish…
Boshqa shu kabilar:
1. yangi tarmoqda muvaffaqiyat qozonish uchun maqsadlar;
2. yetuk tarmoqlarda muvaffaqiyat qozonish uchun maqsadlar;
3. turg’un va so’nib borayotgan tarmoqlarda muvaffaqiyat qozonish uchun maqsadlar;
4. tarqoq tarmoqlarda muvaffaqiyat qozonish uchun maqsadlar.

11 Reklamaning asosiy yo’nalishini tovarni tanishtirishdan iste’molchilarni tovardan ko’proq foydalanishga undash.
Noaniq texnologiya davri tugagandan so’ng, afzal texnologiyani
tezkorlik bilan o’zlashtirish…
Boshqa shu kabilar:
1. yangi tarmoqda muvaffaqiyat qozonish uchun maqsadlar;
2. yetuk tarmoqlarda muvaffaqiyat qozonish uchun maqsadlar;
3. turg’un va so’nib borayotgan tarmoqlarda muvaffaqiyat qozonish uchun maqsadlar;
4. tarqoq tarmoqlarda muvaffaqiyat qozonish uchun maqsadlar.

12. 1. O’zining tez o’sib borayotgan sohalarini boshqarish.
2. Muvaffaqiyat mevalarini tortib olishga intilayotgan raqobatchilardan himoyalanish.
3. Dastlabki tovarlarga va bozorlarga asoslangan raqobat mavqeini yaratish.
Ushbu strategik muammolar tegishli:
1. yosh kompaniyalarga;
2. yetuk kompaniyalarga;
3. so’nib borayotgan kompaniyalarga;
4. xalqaro kompaniyalarga.

13. Iste’molchilar talabining so’nib borish kelajagi bozor ulushi uchun raqobat kurashini keskinlashtiradi.
Iste’molchilar tovarni sotib olish muzokaralarida qattiq turadilar va yon bermaydilar…
Boshqa shu kabi o’zgarishlar qanaqa tarmoqlarga tegishli?
1. yosh tarmoqlarga;
2. yetuk tarmoqlarga;
3. so’nib borayotgan tarmoqlarga;
4. tarqoq tarmoqlarga.

14 Raqobat odatda xarajatlar va xizmatlar yo’nalishida ro’y beradi.