1. Tashkilot mavqeini mustahkamlashga, mijozlarning ehtiyojlarini qondirishga qaratilgan boshqaruv rejasi bu

64. Ushbu kompaniyalar o’z raqobat kuchini bozorning yagona sigmentiga yo’naltiradi ya’ni, bir xil ehtiyojlarni qondiradigan tovarlarni ishlab chikaradi. Bu:
1. vakant sigment strategiyasi;
2. ixtisoslashuv strategiyasi;
3. «hammasidan bizni mahsulotimiz yaxshi» strategiyasi;
4. sardorga ergashish strategiyasi.

65. Ushbu strategiya nozik ustakorlikni, obro’li tovarlar sifatini nazarda tutadi. Mahsulotni takomillashtirishda xaridorlar bilan qayta aloqani yuqori darajada tashkil etilishi talab qilinadi. Bu:
1. vakant sigment strategiyasi;
2. ixtisoslashuv strategiyasi;
3. «hammasidan bizni mahsulotimiz yaxshi» strategiyasi;
4. sardorga ergashish strategiyasi.

66. Raqobat nuqtai-nazaridan o’rtacha xujukorlikni, o’z mavqeini himoya qilishni boshqa kompaniya tomonidan sotib olinishini yoki «yakuniy natijalarni hisoblashni» o’zida mujassam etadigan strategiya mo’ljallangan bo’ladi:
1. ta’qib etuvchilarga;
2. zaif bizneslarga;
3. to’liq yangilanadigan kompaniyalarga;
4. tarmoq yetakchilariga.

67. Joriy strategiyani qayta ko’rib chiqish;
Umumiy tushumlarni oshirishga zo’r berish;
Xarajatlarni pasaytirish;
Biznesni qolgan qismini saqlab qolish uchun likvidli vositalarni hajmini oshirish maqsadida aktivlarni sotish;
Keltirilgan tadbir-choralarning yig’indisidan va majmuasidan foydalanish.
Ushbu tadbir-choralar kimlarga tegishli?
1. tarmoq yetakchilariga;
2. ta’qib etuvchilarga;
3. zaif bizneslarga;
4. to’liq yangilanadigan kompaniyalarga.

68. Muvaffaqiyatli strategiyani yaratishda nechta tamoyilga amal qilish lozim?
1. o’nta;
2. o’n uchta;
3. o’n beshta;
4. o’n sakkizta.

69. Strategik harakatlarni yarating va tadbiq etish jarayonida kompaniyani uzoq muddatli raqobatbardoshligini ta’minlaydiganlarini afzal ko’ring…
Bular muvaffaqiyatli strategiyani yaratishning nechanchi tamoyili?
1. birinchisi;
2. ikkinchisi;
3. uchinchisi;
4. to’rtinchisi.

70. Aniq va mantiqiy strategiya to’g’ri tadbiq etilganda kompaniya tarmoqda obro’-e’tiborga ega bo’ladi. Tez o’zgaradigan raqobatga ega kompaniya va qisqa muddatli imkoniyatlardan foydalanishga qaratilgan strategiya vaqtinchalik foyda keltiradi…