1. Tashkilot mavqeini mustahkamlashga, mijozlarning ehtiyojlarini qondirishga qaratilgan boshqaruv rejasi bu

35. Hujumkor kompaniya o’z bozor ulushini kengaytirish uchun himoyalanuvchiga qaraganda:
1. kamroq mablag’ sarflaydi;
2. ko’proq mablag’ sarflaydi;
3. ko’proq tejaydi;
4. kamroq tejaydi.
36. Agressiv narx siyosatini yuritish, yalpi reklama hujumini qo’llash, raqibga nisbatan tovarlarni chuqurroq individuallashtirish kabi agressiv qarama-qarshilikni yo’qotishga yo’naltirilgan:
1. aylanma manevrlar;
2. partizanlik hujumlari;
3. preventiv harakatlar;
4. ko’p yo’nalishlarda hujumga o’tish.


37. Raqiblar egallamagan yoki kuchsiz egallagan bozor sigmentlarini jalb etish bu:
1. aylanma manevrlar;
2. partizanlik hujumlari;
3. preventiv harakatlar;
4. ko’p yo’nalishlarda hujumga o’tish.


38. Bozorga xususiyatli tovarlarni taklif etish, texnologik o’sishni «sakrash» orqali tezlashtirish, yangi avlod tovarlariga ega bo’lish orqali kompaniyaning birinchi yurish ustunligiga ega bo’lish tegishli:
1. aylanma manevrlar;
2. partizanlik hujumlari;
3. preventiv harakatlar;
4. ko’p yo’nalishlarda hujumga o’tish.


39. «Partizanlik» hujumlarining nechta yo’nalishi mavjud?:
1. uchta;
2. to’rtta;
3. beshta;
4. oltita


40. «Partizanlik» hujumlari qaysi kompaniyalarga mos keladi?:
1. katta va global kompaniyalarga;
2. ulkan va yirik kompaniyalarga;
3. o’rta va kichik kompaniyalarga;
4. hamma kompaniyalarga mos keladi.
41. Raqobatchilar vijdonsizlik bilan aќloqiy va etik me’yorlarga mos kelmaydigan usullardan foydalanayotgan bo’lsa, sudsanksiyalaridan, antitrest patent va reklama qonunlaridan foydalanib ularga zarba berish bu:
1. aylanma manevrlar;
2. partizanlik hujumlari;
3. preventiv harakatlar;
4. ko’p yo’nalishlarda hujumga o’tish.