Stres
Təşkilati karyera
idarəetməsi
Fərdi karyera
idarəetməsi
Stres
r
1,000
-0,158*
-0,043
P
0,017
0,523
Örgütsel
Kariyer
P
r
-0,158*
1,000
0,449**
P
0,017
0,000
Bireysel
Kariyer
P
r
-0,043
0,449**
1,000
P
0,523
0,000
- 75 -
edilir. Tədqiqatın nəticələrinə görə, təşkilati karyera və iş stresi arasında statistik
cəhətdən əhəmiyyətli və əhəmiyyətsiz əlaqələr vardır və bu nəticəyə görə H2 hipotezi
qəbul edildi.
- 76 -
3.2. Xidmət müəssisəsində işgüzar adaptasiya və kariyera sisteminin
təkmilləşdirilməsi
Müasir dövrdə baş verən inkişafla yanaşı təşkilatlarda işçilərin dəyərinin
artırılması və işçilərin daxili fəaliyyətlərini və fərdi həyatlarını idarə etmək ehtiyacı
vardır. İşəgötürən tərəfindən tələb olunan ixtisaslı işçi qüvvəsinin anlayışı fərdlərin
şəxsi həyatlarını təşkil etmək, müəyyən həyat tərzini formalaşdırmaq, onların arzu və
istəkləri nəzərə alınmaqla onların bilik və bacarıqlarını müəyyən etmək üçün zəruri
olmuşdur. Fərdlərin həyatında təcrübə və doktrin kimi qəbul edilən karyera idarə
olunması, effektiv fəaliyyət göstərmək və özünü həyatda təsdiqləmək imkanı verir.
Bu səbəbdən fərdi karyera idarəetməsi anlayışı əhəmiyyətlidir. Təşkilati karyera idarə
etməsi fərdin öz yerini tapması və öz karyerasını qurduğu andan etibarən başlayır. Bu
səbəbdən fərdi inkişafı bir-birinə bağlı olaraq təşkilati karyera idaretməsi və fərdi
karyera idarəetməsindən əhəmiyyətli dərəcədə asılıdır.
Günümüzdə, qloballaşma nəticəsində sayı artmaqda olan böyük miqyaslı
müəssisələrlə yanaşı, təşkilatlar yüksək ixtisas və təcrübəyə malik olan şəxslərə
üstünlük verdikləri kimi, fərdlər isə arzu və istəklərini həyata keçirə biləcəkləri
təşkilatlarda işləməyə üstünlük verirlər. Təşkilatlar işəgötürmə, seçmə və yerləşdirmə
prosesində ədalətli fəaliyyət göstərərək effektiv təşviqi siyasəti ilə təşkilati
öhdəliklərini artıra bilərlər. Həm də təlim və inkişaf fəaliyyətləri ilə fərdi karyera
idarəetməsinə dəstək vermək və işçilərin bilik və qacarıqlarının inkişafını təmin edə
bilələr. Digər tərəfdən isə fərdlər təşkilati fəaliyyətlərini gözləntilərində artan
motivasiya ilə davam etdirirlər.
İş həyatında artan rəqabət mühiti fərdlərin streslə qarşılaşmalarına səbəb olur.
Stress yaratan elementlər fərdlərin və ətraf mühitin təsirindən yarana bilər. İnsanların
ətraf mühitlə qarşılıqlı açıq bir sistem olaraq gördükləri zaman, ekoloji elementlərin
fərd üzərində yaratdığı təzyiq də stressə səbəb olur. Bu mərhələdə fərdlərin vəzifəsi
öz təsirini nəzərə alaraq effektiv nəzarət mexanizminin yaradılması və fərdi gərginliyi
və münaqişəni idarə etməklə xarici ətraf mühitin idarə olunmasıdır. Bu səbəbdən
- 77 -
nəzarətsiz stress fərdlərə mənfi təsir göstərir.Stress təsirindən fərdlərin müxtəlif
psixoloji və fizioloji problemləri yarana bilir. Eyni zamanda, iş şəraiti, təşkilati
siyasət, işdən çıxma qorxusu, fiziki şərtlər kimi bir çox səbəblərə görə fərdlər streslə
qarşılaşa bilərlər. Təşkilatda səbəb olacaq iş stresi, davamsızlıq, səmərəliliyin
azaldılması və motivasiya olmaması bir çox mənfi nəticənin səbəbləridir. Fiziki
şəxslər öz iş həyatında xüsusi məqsədlər üçün fəaldırlar və onların tələblərinin
təşkilat tərəfindən qarşılamasını istəyirlər. Fərdlərin arzu və istəklərini anlamaq və
motivasiyaverici təşkilati siyasət yürütmək, şübhəsiz ki, iş stresinin azalmasına səbəb
olacaqdır.
Bakı şəhəri ərazisində tekstil, inşaat, metalurgiya və plastik sektorlarında
fəaliyyət göstərən 12 istehsal firmasına tətbiq olunan stres və karyera idarəetməsi
arasındakı əlaqəni müəyyənləşdirmək üçün sorğunun nəticələrinə görə fərdi karyera
idaretməsi və iş stresi arasında əhəmiyyətli bir əlaqə yoxdur; təşkilati karyera
idarəçiliyi və iş stresi arasında statistik olaraq əhəmiyyətli və əhəmiyyətsiz əlaqələr
tapıldı.
Bu işdən əldə edilən nəticələri iş stresi və karyera idarəedilmsi arasındakı əlaqəni
araşdırmaq üçün ümumiləşdirdik;
Araşdırmaya qatılan işçilərin 64,8% -i bakalavr dərəcəsinə malikdir.
İşçinin iş stajının müddətinə baxarkən eyni iş yerində çalışanların 25,8%-i 3
ildən azdır.
Araşdırmaya qatılan işçilərin stres və karyera idarəetməsi arasındakı əlaqələr
araşdırıldı. Buna görə, iş stresi və təşkilati karyera idarəetməsi arasında
əhəmiyyətli və əhəmiyyətsiz bir əlaqə var idi və görüldü ki, iş stresi ilə fərdi
karyera idarəetməsi arasında əhəmiyyətli bir əlaqə yoxdur.
Aparılan təhlilin nəticələrinə əsasən, tədqiqat nəticələrinə diqqət yetirən ən
vacib amillərdən biri işdə iş müddətinin çox olduğu, nəticədə 25,8% 3 ildən az, 3-5 il
arasında isə 23,3% təşkil edir. Araşdırmaların nəticələrinə görə, stressin təşkilati
- 78 -
nəticələri arasında olan əmək dövriyyəsi nisbəti tədqiqata tabe olan istehsal
müəssisələrinin ən vacib problemlərindən biridir.
Yüksək dövriyyə nisbəti əsasən təşkilatdaxili ünsiyyət problemləri, təşkilati-
fərdi hədəf uyğunsuzluqları və təşkilat tərəfindən qarşılanmayan şəxslərin artan
gözləntisidir. Bu səbəblə təşkilat işçilərinin karyera həyatları boyunca yaşanacaq
problemlər və məqsədə aparan fəaliyyətlərində yaşana biləcək problemlərə qarşı
təşkilatların bəzi tədbirləri görməsi tələb olunur. Bu nöqtədə təşkilat öz işçilərinə açıq
şəkildə ifadə etdiyini və fərdlərin təşkilati siyasət və strategiyalar barədə
məlumatlandırılmasını təmin etməlidir. Ayrıca işçilərin düşüncə və təcrübələrinin də
nəzərə alındığı rəhbərlik tətbiqlərinin yanında lazımlı təhsil və inkişaf fəaliyyətlərinin
planlaşdırılması da əmək dövr nisbətində azalmasına səbəb olacaq həllər arasındadır.
Fiziki şəxslər təşkilati tələbləri qarşılandığı, gözləntilərinə uyğun planlamalar
edilərək iştiraklı rəhbərlik və qarşılıqlı təmin edildiyi təqdirdə təşkilatda qalmaq
istəyəcək və karyera mərhələlərini lazımlı səyləri göstərəcək və sədaqət ilə
reallaşdıracaqdır.
Təhlillərə əsasən, fərdi karyera idarəetməsinin iş stresinə heç bir təsiri
olmadığını təyin edilmişdir. Nəticələr olduqca təəccüblüdür. Araşdırmada fərdi
karyer idarəetməsinə suallarına verilən cavab orta 3,80 ilə 4,20 dəyərləri arasında və
ümumi olaraq müsbət istiqamətdə qərarlı bir meyl göstərərkən, təşkilati karyera
rəhbərliyi suallarına verilən cavab orta isə 2,86 ilə 3,43 dəyərləri arasında və ümumi
olaraq qərarsızlıq meyli göstərir. Korrelyasiya analizi nəticələri də nəzərə alınaraq
qiymətləndirilsə, fərdlərin öz karyerası kafi ölçüdə inkişaf etdirdiklərini və
peşələrində yaşanan problemlərin yalnız təşkilati qaynaqlı olduğunu düşündükləri
görünür. Bu düşüncə fərdlərin iş stressi problemini yalnız təşkilata və təşkilati
karyera idarəetməsi tətbiqlərinə yəsaslanmasının bir göstəricisidir. Əvvəlcə fərdləri
bu düşüncəyə itələyən ünsürlərin nələr olduğu, öz şəxsiyyət, maraq və
qabiliyyətlərinin kifayət qədər fərqinə varıb varmadığı, fərdi karyera rəhbərliyini nə
ölçüdə reallaşdırdıqları təyin olunmalıdır. İşçilərin içində olulan sosial-mədəni
quruluş, iqtisadi şərtlər və siyasi inkişafların yanında həyat müddətində fərdlər
- 79 -
üzərində psixoloji və fizioloji təsirləri olan hadisələrin da psixoloji araşdırmalarla
araşdırılması, analiz nəticələrinə zənginlik qatacaqdır. Fərdi karyera idarəetmə
fəaliyyətlərinin iş stresinə aid olmasının dərin araşdırılması tədqiqatda faydalı
olmacaq və fərdlərin özünü müəyyənləşdirmələrinə və maarifləndirmə səviyyəsinin
artırılmasına kömək edəcəkdir.
Təşkilati karyera idarəetmə təhlili nəticələrinə baxıldığında, təşkilatların effektiv
karyera siyasətini tətbiq etdiyi, iş stresinin azalması və yanlış təşkilati siyasət iş
stresinin artmasına səbəb olur. Suala verilən cavabların orta hesabla aşağı olması
xüsusilə də, fərdlərin öz işlərinə səy göstərməyəcəyini göstərir. Bu meydana gətirdiyi
qeyri-müəyyənliyin işçilərin meydana gətirdiyi gərginlik, stress meydana gəlməsinə
səbəb olur. Təşkilatlar, işçilərinin stress səviyyələrini balanslaşdırmaq məqsədilə,
həyati fəaliyyətlərə təhlükə yaratmırlar ki, təşkilati karyera siyasətinə və işçilərin
işləməsinə kömək etməlidirlər. Təşkilat siyasətinin tərəqqisi və inkişafı açıq şəkildə
müəyyən edilmiş karyera yolları şübhəsiz ki, fərdlərin motivasiya artmasına kömək
edəcək və fərdlərin daha istəkli işləməyə hazır olmasına kömək edəcəkdir. Bu
nöqtədə stresin fərd üzərində təsirini azaltmaq da mümkündür.
Dostları ilə paylaş: |