Tayanch tushunchalar
Strategik rejalash – bu tashkilotning takibi asosida uzoq istiqbolga nazar
solish uchun intilishdir, ya’ni hududiy doirada qanday o’zgarishlar bo’layotganini
hamda raqobatchilar hulqini baholashdir.
“STRATEGIYa” so’zi “strategos” grek so’zidan kelib chiqqan bo’lib,
“generalning san’ati” ma’nosini anglatadi.
Starategik nazorat strategiyani amalga oshirish firmaning maqsadlariga
erishuviga qay darajada olib kelishini aniqlashga yo’naltirilgan.
Tashkilot strategiyasi - kompaniyani turgan joyidan erishmokchi bo’lgan
joyiga qanday kilib utkazish mumkin, degan masalani echish borasidagi
yuriqnomadir.
Bozorga kirish strategiyasi — yangi tovarni biror bozorga kiritish uchun
marketing kompleksini qo’llash tartibi.
Bozorga chuqurroq singish strategiyasi — mavjud tovarni mavjud bozorda
sotishga qaratilgan marketing strategiyasi.
124
Bozorni egallash strategiyasi — aniq bozorda ko’zda tutilgan o’rin va
mavqega erishish uchun marketing kompleksini qo’llash tartibi.
Muhokama uchun savollar:
1. Firmaning biznes faoliyatini modellashtirish va uning xususiyatlarini aytib
bering?
2. Ishlab chiqarishni tashkil qilish va boshqarish tizimi, biznes faoliyatiga
ta’sir qiluvchi ichki va tashqi omillarni o’rganishda nimalarga e’tibor beriladi?
3. Raqobat kurashi sharoitida firma faoliyati yoki faolligini belgilovchi asosiy
ko’rsatkichlar qaysilar?
4. Mahsulot assortimentini yangilash, yangi texnologiyalarni ishlab
chiqarishga
joriy
qilish,
kompaniyaning
moliyaviy
holati to’g’risidagi
ko’rsatkichlarni ayting?
5. Zararsizlik nuqtasi va uni aniqlash usullari, zararsizlik nuqtasini tahlil
qilishning zarurligi nimadan iborat?
6. Korxona biznes-rejasi va uning tarkibiy qismlarini sanab bering?
7. Strategik rejalashtirishda SWOT tahlil, turli xil to’lovlarga nimalar kiradi?
8. Marketing dasturini ishlab chiqishda foydalaniladigan zamonaviy axborot
texnologiyalari va maxsus kompyuter dasturlarini qaysilarini bilasiz?.
|
