23
Shunday qilib, rejani barcha ofatlardan balogardon deb hisoblab
bo’lmaydi. Uni qo’llash quyidagilar bilan shartlangan qator cheklovlarga
ega:
• xo’jalik yuritish muhitining noaniqligi. Shuning uchun ijrochi
uchun, birinchidan, qo’shimcha ishonchli (shu jumladan, yangi) axborotni
qidirib topish va ikkinchidan, uning ehtimollik darajasini prognoz qilish va
aniqlash zarur;
• mamlakat qonunchilik bazasining takomillashmaganligi;
• resurslar bo’yicha cheklanishlar;
• agar jamiyatda tadbirkorlik ahloqining asoslari shakllanmagan bo’lsa
va biznes madaniyati mavjud bo’lmasa, ahloq xususiyatlari muammolari.
Bundan tashqari, rejalashtirishning roli quyidagi sabablarga ko’ra
bo’lib ko’rsatilishi mumkin:
• firma rahbariyatining avtoritarligi;
• ijrochilar qarashlarining subyektivizmi;
• noaniq va to’liqsiz axborot;
• fors-major holat;
• ijrochilar harakatlarining moliyaviy ta’minlanmasligi;
• iqtisodiy hisob-kitoblardagi xatolar.
Faoliyat rejasi yozma shaklda aks ettirilishi lozim. Kelajakning
konturi sifatida hayoliy va og’zaki reja bo’lishi mumkin. Lekin, agar bir
kishining rejasi uning hayolida bo’lishi mumkin bo’lsa, bir necha
shaxsning rejasi yozma ravishda ifodalangan verbal shaklga ega bo’lishi
kerak, bu ijrochilar tomonidan rejaning yaxshi tushunilishi uchun zarur.
Bundan tashqari, bunday rejani keyinchalik nazorat qilish oson.
Shuning uchun foydalanishning qulayligi nuqtai nazaridan rejaning
quyidagi
Dostları ilə paylaş: