Biznes boshqaruv asoslari

Ishchilarning guruhlarga ajratilishi: Kompaniya qaror qabul qilishi kerakki yollaniladigan 
ishchi vaqtinchalakmi yo doimiymi. Doimiy ishchi kompaniyaga uzoq muddatga 
yollanadi.Bunday ishchilardan kutiladiki biznes foydalarga va o’zlarining ishtiroklaridan mamnun 
bo’lishlari qachonki biznes gullagan vaqtlarda ham.Vaqtinchalik xizmatchilar esa yollanadi 

---

malum vaqt uchun yoki bo’sh vazifani to’ldirish uchun. Doimiy ishchilar biznesning bir bo’lagi 
hisoblanganligi sababli,ular ko’proq ishchan va g’ayratli bo’ladilar vaqtinch yollangan 
ishchilardan ko’ra. Boshqa tomondan ko’proq nazorat o’rnatiladi kompaniya imkoniyatlarida 
qachonki vaqtinchalik xizmatchilar yollanganda. Doimiy yoki vaqtinchalik ravishda, ishchilar 
qisman yoki to’liq ish kuni uchun ishga qabul qilinadi.To’liq vaqt ishchi haftasiga 30 yoki undan 
ortiq soat tartibida ishlaydi. Qisman vaqt ishchi har kuni kamroq soat yoki hafta davomida kamroq 
kun ishlab beradi.Belgilab qo’yilgan ish talablari Ishga qabul qilish jarayonini boshlashdan oldin 
, ishchilar ish vaqtida bajarishi kerak bolgan ishni o’rganib olishadi.Har bir ish ish haqidagi 
muayyan axborot o’sha ishga mos keluvchi qobiliyatli insonlarni ishga qabul qilish uchun kerek 
bo’ladi. Bu informatsiya ish tahlilini to’ldirish orqali yig’iladi.Ish tahlili bu ish vazifalari va tajriba 
talablarini mufassal bilib olish uchun ishniq muayyan bilimi hisoblanadi. Birinchi, ishchilar ishni 
o’rganish, ishchilar va menejerlar bilan suhbatlashish orqali doimiy ishni batafsil qayta ko’rib 
chiqishadi.Ular ishni muvaffaqiyatli yakunlash uchun talab qilingan bilim va malaka bilan 
birgalikda barcha muhim ish vazifalarini aniqlab olishadi. Keyin, ish uchun tahlilga
rejalashtirilgan yangi faoliyatlarni qo’shadilar. 
Kutilayotgan ishchilarni ishga jalb qilishda samarali manbalar 
Kompaniya ish beruvchi offisi 
Kompaniya web saytlari 
Ish beruvchi agentliklar 
Ma’muriy ishga jalb qiluvchi xodim 
Ish qidirish saytlari 
Onlayn matbuot 
Radio va televideniya reklamalari 
Ijtimoiy tarmoq 
Yaxshi darajali ish uchun arizachidan ariza va rezyum talab qilinadi. Ariza berganlar shu ish uchun 
yaxshi mutaxassis yoki mutaxassis emasligiga ko’ra ajratiladi.Arizalar ko’rib chiqilgan vaqtda 
arizachilar ehtiyotkorlik bilan o’rganiladi.Ma’lumotlar aniq tekshiriladi.Tavsiyanomalar bilan 
tanishiladi.Ish beruvchi suhbatga kam ariza berganlarni chaqiradi.Kelganlardan shu kasbga oid 
maxsus testlar yechib berilishi so’raladi. Suhbat davrida ish, ish boshqaruvchi, va hamkasblar 
haqida ma’lumot beriladi. Nihoyat, ish talablariga mos keluvchi arizachi ishga taklif etiladi.