Buni bir necha usul bilan qilishingiz mumkin, jumladan:
Buyurtma
So'rov
Savol yoki so'rov
Ko'ngilli qo'ng'iroq
Buyurtma - bu buyruqning qat'iy shakli. Buyurtmalarni suiiste'mol qilmaslik kerak, lekin yaxshi ma'noda - ulardan umuman qochish kerak. Ko'pincha to'g'ridan-to'g'ri buyruqlar tanqidiy vaziyatlarda vijdonsiz xodimlarga nisbatan qo'llaniladi. Ammo agar gap muammolar va buyurtmalar haqida bo'lsa - o'ylab ko'ring, bunday aniq ziddiyatli xodim kompaniyaga qanday foyda keltirishi mumkin?
So'rov - buyruqning eng keng tarqalgan shakli., ayniqsa, agar jamoa allaqachon ishonchli ish munosabatlariga ega bo'lsa. So'rovga javoban, agar kerak bo'lsa, xodim izoh berishi mumkin. Rahbar, shuningdek, so'rovni do'stona ohangni saqlab qolgan holda, buyurtmaga teng bo'ladigan tarzda taqdim etishi mumkin.
Savol Odatda o'zlarini malakali va faol odamlar sifatida ko'rsatgan xodimlarga beriladi, xuddi shu narsa ko'ngillini chaqirish uchun ham amal qiladi.
Rahbarga maslahat: qo'l ostidagilaringizni o'rganish, ulardan qaysi biri savollarni to'g'ri qabul qilishini bilish juda foydali bo'ladi. Misol uchun, o'z ishiga ishtiyoq bilan yondashgan va rahbarning ishonchini qozongan malakali bo'ysunuvchi muayyan muammoni qanday hal qilish bo'yicha yaxshi maslahat berishi mumkin. Tashabbuskor va vijdonsiz bo'lmagan xodim savolda rahbarning zaifligini va ishdan qochish uchun sababni ko'rish ehtimoli ko'proq.
Bundan tashqari, bo'ysunuvchilar har doim qadrlashadi adolat. Demak, jazo muvaffaqiyatsizlikka adekvat bo'lganidek, mukofot hamisha xizmatga mos bo'lishi kerak. Shu bilan birga, xodimlarning xatolari butunlay e'tibordan chetda qolmasligi kerak - bunday xatti-harakatlar menejerni e'tiborsiz sifatida ko'rsatishi yoki xodimga beparvolik bilan ishlashi, shirk keltirishi va jazosiz qolishi mumkinligini aytishi mumkin. Boshqa narsalar qatorida, boshliq o'z qo'l ostidagilarga ularning fikrini va umumiy ishga qo'shgan hissasini hurmat qilishini va qadrlashini ko'rsatishi kerak va bu holda u o'zaro sodiqlikka erishadi.
Dostları ilə paylaş: |