Biznes reja istiqbolni belgilovchi hujjat hisoblanadi

Biznes rejaning asosiy bo’limlari.
Strategik rejalashtirishning ikkinchi omili esa firma maqsadi va vazifalarini belgilab olishdir.
Firma maqsadini belgilashda miqdor ko'rsatkichlardan foydalanilganlik maqsadga muvofiqdir. Masalan, firmaning bozordagi ulushi mahsulot ishlab chiqarish va sotish xara- jatlari, foyda miqdori va hokazo.
Sifat ko‘rsatkichlari orqali esa quyidagilarni xarakter- lashimiz mumkin:

• 
  bozorni jalb qilish (o‘zlashtirish);
  
• 
  yangi mahsulot yaratish va sotishni tashkil etish;
  
• 
  firma faoliyat ко 'rsatayotgan davlatda atrof- muhit muhofazasi;
  
• 
  savdo- sotiq amalga oshirilayotgan davlatda bandlik;
  
• 
  va hokazo.
  

Firma qanchalik o'z maqsadi, miqdori, vaqti va o'rnini aniq belgilab olsa, aniq rejaning amalga oshirilishida shunchalik muvaffaqiyatga ega bo'ladi.

	Strategik rejalashtirish boshqichlari
Firma faoliyati dasturini ishlab chiqish		Fimia maqsadi va vazifalarini belgilab olish

2- chizma. Strategik rejalashtirish bosqichlari.

Quyida aniq (strategik) rejaning ko‘rinishini beramiz (2- jadval).

Jadvaldan ko‘rinib turibdiki, bugungi kunning eng muhim vazifasi firma mahsulotlariga bo‘lgan jamiyat ehti- yojlarini toMaroq ta’minlash hisoblanadi. Ushbu maqsadga erishish yo‘lida bir qator kompleks tadbirlar amalga oshiri- lishi zarur.