________________________________________________________________ "Экономика и социум" №10(89) 2021 www.iupr.ru iqtisodchilari ratsion va xarajatlarni belgilash, resurs chegaralarini belgilash borasida
ijobiy tajriba to'plashdi. Ushbu tajribani qo'llash kerak, ayniqsa bugungi kunda
ko'plab rivojlanayotgan kompaniyalar ushbu sohadagi sobiq Sovet davlatlarining
korxonalaridan ancha orqada qolishganligi sababli. Ammo rejalashtirish funktsiyasini
endi biz o'zimiz amalga oshirishimiz kerak, bugungi kunda korxonalar samarali
rejalashtirish va rejalarning amalga oshirilishini nazorat qilmasdan, o'zini o'zi
boshqarish tizimiga aylanmoqda.Byudjetlashtirish - Bu natijalar byudjet tizimi
tomonidan
tuziladigan
korxonaning
kelajakdagi
faoliyatini
rejalashtirish
jarayoni.Odatda, byudjetlashtirish operatsion rejalashtirishning bir qismi sifatida
amalga oshiriladi. Kompaniyaning strategik maqsadlaridan kelib chiqqan holda,
byudjetlar tashkilotning ixtiyorida iqtisodiy resurslarni taqsimlash muammolarini hal
qiladi. Byudjetlashtirish beradi miqdoriy aniqlik kompaniyaning mavjudligi uchun
tanlangan istiqbollar.Bunday sharoitda buxgalteriya hisobi amaliyotining istiqbolli
yo'nalishlaridan biri, uning muhim tarkibiy qismi hisoblangan boshqaruv hisobining
ahamiyati beqiyos darajada ortib boradi. Binobarin, boshqaruv hisobi korxona
faoliyatini tezkor va istiqbolli boshqarishda asosiy o'rinlardan birini egallashi, xalqaro
standart talablariga to'liq muvofiq kelishi, xarajatlar va mahsulot tannarxini
boshqarish, ishlab chiqarish samaradorligini oshirish imkoniyatlarini aniqlashi lozim.
Boshqaruv hisobi yangicha talqinda to'rtta o'zaro uzviy bog'liq bolgan:
byudjetlashtirish (boshqaruv hisobi tizimida rejalashtirish), xarajatlar hisobi va
mahsulot tannarxini kalkulatsiya qilish, javobgarlik markazlari bo'yicha segmentar
hisob va hisobot, ichki xo'jalik bo'linmalari o'rtasida transfert bahoni shakllantirish
kabi qismlardan iborat. Asosiy qism: Boshqaruv hisobi:— bu bozor munosabatlari zaruriyati bilan
paydo bo'lgan, korxona va uning turli bo'g'inlaridagi tarkibiy tuzilmalarining faoliyati
yuzasidan taktik va strategik boshqaruv qarorlarini qabul qilish uchun xarajatlar va
daromadlar to'g'risidagi axborotni taqdim etuvchi;
— korxona hisob siyosatiga m uvofiq yuritiladigan, tarkibiga korxona moliyaviy-
xo'jalik faoliyatini byudjetlashtirish, investitsiya loyihalarini tahlil qilish , xarajatlarni
hisobga olish va mahsulot tannarxini kalkulatsiya qilishning ilg'or usullarini qo'llash,