Btec international level 3 it specification



Yüklə 2,75 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə112/350
tarix17.10.2023
ölçüsü2,75 Mb.
#156471
1   ...   108   109   110   111   112   113   114   115   ...   350
btec-international-level-3-it-specification


Carry out the planning, 
execution, monitoring 
and controlling of an
IT project, using
an appropriate 
methodology 
C1
Project phasing 
C2
Typical project 
management 
processes
 

Undertake the closure 
of a project by
 
reflecting 
on the success of 
personal performance 
and the project outcome 
D1
Lessons learned from 
implementing an IT 
project
 
A written report or 
presentation evaluating 
the outcome of the ‘live’
or ‘simulated’ project and 
reflecting on personal 
performance. 


U
NIT 
9:
IT
P
ROJECT 
M
ANAGEMENT
Pearson BTEC International Level 3 Qualifications in Information Technology –
Specification – Issue 3 – September 2022 © Pearson Education Limited 2022 
125 
Content 
Learning aim A: Investigate the principles and methodologies of IT project 
management as used in industry 
A1 Project definitions 
The concepts, principles and methodologies of IT projects that include software 
application development, installing IT systems and networks, and information collection 
and analysis. 

A project has a defined beginning and end point in time, and a defined scope of 
work to be completed for a given objective and/or benefit. 

Project management is the art of planning, organising and controlling project 
activities so that the project is completed successfully within the budget, time 
and quality constraints, and that problems are resolved to an appropriate 
standard and appropriate risks are mitigated. 

A project life cycle has the following five main stages and the structure in which 
these are implemented will vary depending on which project management 
methodology is being applied. 
1.
Initiating: the first stage of a project that outlines the justification and 
requirements. 
2.
Planning: provides details about how the project work will be carried out, and how 
it will be monitored and controlled. 
3.
Executing: the human and machine resource required to undertake tasks within 
the constraints of time, cost and quality. 
4.
Monitoring and controlling: to monitor and control the project in accordance with 
the initiation and planning documents. 
5.
Closing: once the project is complete, it can be formally closed down and a review 
held to learn from both the successes and the mistakes made during the project. 

Yüklə 2,75 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   108   109   110   111   112   113   114   115   ...   350




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin