Btec international level 3 it specification

Rapid application development (RAD)
•
This methodology is ideally suited for short-term, large-scale enterprise 
applications that require high-budget resources. 
•
Understand what is involved in each phase of the methodology, including: 
o
requirements planning, e.g. discussing and agreeing business needs, defining 
the project’s scope, identifying constraints, identifying requirements, agreement 
between users, managers and IT staff on key issues and obtaining management 
authorisation 
o
user design, e.g. user analysis, systems analysis, developing models and 
prototypes, showing all processes, inputs and outputs, computer-aided 
software engineering (CASE) tools: 
–
business and analysis modelling, e.g. entity relationships modelling 
–
development, design and construction, e.g. GNU Debugger 
–
verification and validation, e.g. code analysis 
–
configuration management, e.g. content management system (CMS) 
–
metrics and measurement, e.g. complexity analysis, Big O 
–
project management, e.g. Gantt, schedules 
o
construction phase, e.g. programming and application development,
unit integration, system testing and cutover, e.g. data conversion, testing, 
migration from old system, user training. 
•
Benefits, to include quality, risk control, time and budget. 
•
Limitations, to include scarce resources, less control, new approach, poor 
design, lack of scalability for large systems. 
Waterfall 
•
This methodology is ideally suited for websites, database software or
network software. 
•
Understand what is involved in each phase of the methodology, including: 
o
requirements, e.g. capturing product requirements and documenting them 
o
analysis, e.g. generation of models, schema and business rules 
o
design, e.g. user interface (UI) designs, mock-ups, planning of the architecture 
o
implementation, e.g. the development, unit testing and integration of
the software 
o
testing, e.g. discovery of issues and defects, fixes of uncovered issues 
o
operation, e.g. installation, migration and delivery of software. 
•
Benefits, to include suitability for short-term static projects, simple to 
understand and outputs being visible at each stage. 
•
Limitations, to include difficulty to explicitly define user requirements at the 
start of a project and small changes that can cause major delays and/or costs to 
the project. 

---

U
NIT 
9:
IT
P
ROJECT 
M
ANAGEMENT
Pearson BTEC International Level 3 Qualifications in Information Technology –
Specification – Issue 3 – September 2022 © Pearson Education Limited 2022 
127 
Agile 
•
This methodology is ideally suited for medium- and long-term projects where 
user requirements can change and outputs are required at timed intervals. 
•
Understand what is involved in each phase of the methodology, including: 
o
iteration 1 phase – where potential projects are analysed before being selected 
for development, funding provided, and roadmaps produced for technology 
and the business 
o
iteration 0 phase – where the initial modelling, planning and organisation takes 
place, e.g. prototypes of the products are created and initial requirements and a 
release plan are defined 
o
construction iterations phase – a series of time-constrained iterations consisting 
of prioritised work items in a ‘sprint’ where a product is produced, daily 
meetings to discuss team progress and end of iteration reviews to demo to 
stakeholders 
o
transition and release phase – where the product is released into production as 
a working system 
o
production phase – where the product is delivered to the customer, including 
the phases of support and maintenance 
o
retirement phase – where the product is removed from development. 
•
Benefits, to include flexibility in constantly changing applications, clear visible 
outputs during each iteration of development and appropriate planning of 
resources ensures first to the market and continual releases. 
•
Limitations, to include teamwork from all stakeholders required to ensure the 
process is successful, full commitment and effort is required in projects and the 
need for experienced development teams to make decisions during the project.