Buxoro davlat universiteti psixologiya kafedrasi

Maqtov ichki motivatsiyani oshirishi mumkin. Tadqiqotchilar shuni aniqladilarki, odamlar boshqalardan ko'ra yaxshiroq ish qilganlarida ijobiy maqtov va mulohazalarni bildirish ichki motivatsiyani yaxshilashi mumkin.
Kutilmagan tashqi mukofotlar ichki motivatsiyani kamaytirmaydiAgar siz biron bir mavzuni o'rganishni yoqtirganingiz uchun testdan yaxshi baho olgan bo'lsangiz va o'qituvchi sizni sevimli pitssa joyingizga sovg'a kartasi bilan mukofotlashga qaror qilsangiz, bu mavzuni o'rganish uchun sizning motivatsiyangiz ta'sir qilmaydi. Biroq, bu vaziyatda mukofotlashni ehtiyotkorlik bilan qilish kerak, chunki odamlar ba'zan kelishadi kutmoq mukofotlar. Boshqalar tashqi motivatorlar o'quvchilarni sinfda ko'proq vakolatli his qilishlariga yordam beradi, bu esa o'z navbatida ularning ichki motivatsiyasini kuchaytiradi deb ta'kidlamoqda.
"Insonning qiziqishi ko'pincha mukofot pora berish uchun ham, uni boshqarish uchun ham emas, balki" eng yaxshilangan o'yinchi "mukofotidagi kabi yaxshi ish haqida signal berish uchun ishlatilganda saqlanib qoladi. Agar mukofot yaxshi ish qilganingizdan keyin sizning malakangizni oshirsa, sizning zavqingiz vazifa oshishi mumkin.
To'g'ri boshqariladigan mukofotlar yuqori ishlash va ijodkorlikni rag'batlantirishi mumkin. Va tashqi mukofotlar (masalan, stipendiyalar, o'qishga kirish va ko'pincha yaxshi baholarga ega bo'lgan ish joylari) bu erda qolish uchun. Ham tashqi motivatsiya, ham ichki motivatsiya inson xulq-atvorini harakatga keltiradi. Tashqi mukofotlardan kelib chiqadigan turtki va shaxsning chinakam qiziqishi turtki beradigan turtki, shu jumladan har bir turdagi shaxsning xulq-atvoriga ta'siri va har bir tur eng samarali bo'ladigan vaziyatlar o'rtasida bir nechta asosiy farqlar mavjud. Motivatsiyaning har bir turi qanday ishlashini va u qachon foydali bo'lishi mumkinligini tushunish odamlarga vazifalarni bajarishda (hatto ular istamagan taqdirda ham) yordam beradi va o'z bilimlarini yaxshilaydi. Tashqi motivatsiya mukofotga asoslangan xatti-harakatlardir. Bu operatsion konditsionerining bir turi. Operant konditsioneri - bu o'ziga xos xatti-harakatlarning takrorlanish ehtimolini oshirish yoki kamaytirish uchun mukofotlar yoki jazolardan foydalanadigan xatti-harakatlarni o'zgartirish shakli.
Tashqi motivatsiyada mukofotlar yoki boshqa rag'batlantirishlar, masalan, maqtov, shon-sharaf yoki pul - muayyan faoliyat uchun motivatsiya sifatida ishlatiladi. Ichki motivatsiyadan farqli o'laroq, tashqi omillar motivatsiyaning ushbu shaklini boshqaradi.
Biror ishni bajarish uchun pul to'lash tashqi motivatsiyaning namunasidir. Siz kuningizni ishdan boshqa ish bilan mashg'ul bo'lishingizdan zavqlanishingiz mumkin, lekin siz ish joyingizga borishga turtki berasiz, chunki sizga hisob-kitoblarni to'lash uchun oylik kerak. Ushbu misolda siz o'zingizning kundalik xarajatlaringizni qoplash qobiliyatidan kelib chiqib, sizni g'ayratlantirasiz. Buning evaziga siz haftasiga belgilangan soatlarda ish haqini olasiz.
Tashqi motivatsiya har doim ham aniq mukofotga ega emas. Bu maqtov va shon-sharaf kabi mavhum mukofotlar orqali ham amalga oshirilishi mumkin.
Aksincha, ichki motivatsiya - bu shaxsiy o'sish yoki muvaffaqiyatga erishish istagi kabi ichki kuchlar sizning vazifangizni bajarishga intilishingizni kuchaytiradi. Ichki motivatsiya odatda uzoq muddatli bajarishni talab qiladigan xatti-harakatlar uchun yanada kuchli rag'bat sifatida qaraladi.