Cəmil Axundov, PrincepsLegem mmc tərəfindən hazırlanmışdır baki, azərbaycan gwen Burchell, Sosial Proqram İnkişafı Mərkəzi tərəfindən redaktə edilmişdir Avqust, 2013

3. YEKUN HİSSƏ, NƏTİCƏLƏR VƏ DAVAMLILIQ ÜZRƏ TƏKLİF

Zəhmət olmasa aşağıda verilmiş maliyyə və sosial xərclər və Özünə-Yardım Qrupu Modelinin mənfəətlərinin göstəricisini irəli sürən təhlillə tanış olun.

Cədvəl 6: Özünə-Yardım Qrupu Modeli və Dövlət Bağçası Modelinin Xərc-Mənfəət Təhlili

Bənd	Dövlət Bağça Modeli	Özünə-Yardım Qrupu Modeli
	AZN	AZN
Sərmayə xərcləri -
Bina/avadanlıqla təchiz etmə	3140	150
Mobilizasiya	şamil edilmir	40
Təlim- Özünə-Yardım Qrupu		74
Təlim – təhsil	şamil edilmir	13
Fəaliyyət xərcləri -	2328	110
Qiymətləndirmə xərcləri	şamil edilmir	67
Yekun – 1-ci il	5468	454
Yekun – 2-ci il	2328	177
Sosial Mənfəətlər	Əhali arasında daha geniş nüfuz	Valideynin cəlb olunması
	Gündüz vaxtı ailəyə qulluq	İcmanın cəlb olunması
		Uşaqlara ən yaxşı hansı formada davamlı bir şəkildə təhsil vermək yolları bələdçi valideynlərə öyrədilir
		Çevik hazırlıq
		Müəllimlərin təlimi ilə bağlı yayılma təsirləri
		Yerli hökumət qurumlarının iştirakı
Sosial xərclər	Həyata keçirilməsi vaxt aparacaq	Valideynlərin işdən əlavə vaxtını alır
	Daha baha
	İcmanı cəlb etmir
	Valideynləri cəlb etmir

Mənbə: Komandanın hesablamaları
Əsas Nəticələr

• 
  Özünə-Yardım Qrupunun yaradılması və fəaliyyət göstərməsi daha az xərc tələb edir
  
• 
  Özünə-Yardım Qrupunun reallaşması daha sürətli prosesdir.
  
• 
  Uşaqların təhsilinin valideynlər tərəfindən dərk edilməsində irəliləyişlərlə bağlı əldə edilən mənfəətlər səbəbindən Özünə-Yardım Qrupu ilə investisiyadan daha yüksək sosial gəlir əldə olunur.
  
• 
  İcmanın cəlb olunması və yerli hökumətin iştirakı səbəbindən Özünə-Yardım Qrupu ilə investisiyadan daha yüksək sosial gəlir əldə olunur.
  
• 
  Müşahidələrimizə əsaslanaraq dövlət tərəfindən fəaliyyət göstərən bağçalarla müqayisədə uşaqların daha yüksək müvəffəqiyyət qazanması ilə bağlı əldə edilən mənfəətlər səbəbindən Özünə-Yardım Qrupu ilə investisiyadan daha yüksək sosial gəlir əldə olunur.
  

Özünə-Yardım Qrupu modelinin davamlılığı
Özünə-Yardım Qrupunun yaradılması və fəaliyyəti müqayisədə daha ucuz olduğuna görə modelin yayılmasını (inkişafını) maliyyələşdirmək məqsədilə davamlı yardım mənbələri olmalıdır. Bu mənbələrə Özünə-Yardım Qrupunun xidmətləri üçün kiçik yerli pul ianələri, yerli hökumət dəstəyi (məsələn fəaliyyətlərə məkan ayrılması), və valideyndən Özünə-Yardım Qrupunun xidmətləri üçün kiçik haqq alınmasını daxil edilə bilər.
İnanırıq ki, bağçaların fəaliyyət mərkəzi yaradıldıqdan və Özünə-Yardım Qrupunun ilkin pilotu qaydasına düşdükdən sonra onun mənfəəti barədə qonşu icmalar da xəbərdar olacaq və beləliklə də, onun şöhrəti artacaq və icma öz uşaqlarının mənfəəti naminə Özünə-Yardım Qrupunun yaradılmasını öz ərazisində görmək məqsədi ilə bu işə böyük istəklə yanaşacaqlar.

1 'Uşaqların Erkən İnkişafı, Tədqiqatdan Fəaliyyətə ' ed. Linda M. Richardson ilə birgə Mary Eming Young, Dünya Bankı

2Dövlət Statistika Komitəsi, 2012

3200-500/kv.m

4Metodistlərin əmək haqqı tam ştatlı heyət üzvü kimi Təhsil Nazirliyi tərəfindən ödənilir; bu modeldə biz tövsiyə edirik ki, ya onların iş həcmi və maaşı artırılsın, yaxud da hər region üzrə əlavə metodist işə götürülsün.