Что такое деньги

4-bosqich

Muqobil strategiyalarni tanlash

Aniqlangan tashqi havf va imkoniyat korxonaning ichki imkoniyati va kuchsiz tomonlari bilan taqqoslanadi. So‘ngra korxona rahbariyati «Qaysi strategik muqobil

(variant)ni tanlash kerak» degan savolga javob izlashga kirishadi. Korxona strategiyani tanlashda ko‘pdan-ko‘p muqobil variantlarga duch kelishi va ulardan keng tanlash imkoniyatiga ega bo‘lishi mumkin.

Muqobil strategiyalarni tanlash

Muqobil strategiyalar ko‘rib chiqilgandan keyin, korxonani rivojlantirish uchun eng maqbul strategiya tanlanishi lozim. Eng maqbul strategiya - bu korxona samaradorligini maksimal darajada oshiradigan va eng kam xavf bilan mo‘ljallangan maqsadga olib keladigan strategiyadir.

5-bosqich

Tanlangan strategiyani amalga oshirish

Strategiyani amalga oshirish - bu strategik rejani amalga oshirish jarayonidir. Bu strategik rejada belgilangan maqsadlarga erishish uchun resurslarni taqsimlash va aniq choralar ko‘rishni o‘z ichiga oladi. Strategiyani amalga oshirish tashkiliy o‘zgarishlarni amalga oshirish kabi ko‘plab vazifalarni o‘z ichiga olishi mumkin. Bunga, yangi siyosat va protseduralarni yaratish, yangi mahsulotlar yoki xizmatlarni ishga tushirish, narxlarni sozlash va marketing kampaniyalarini boshlash kabilar kiradi.

Strategiyani amalga oshirish elementlari
odamlar
resurslar
madaniyat
tizim
Odamlar
To‘g‘ri tanlangan odamlar strategiyani amalga oshirishni ta’minlashi yoki aksincha, to’sqinlik qilishi mumkin. Shuning uchun, strategiyani amalga oshirishda maqsadli va qobiliyatli jamoaga ega bo‘lish muhimdir. Bunga xodimlarni jalb qilish, qo‘llab-quvvatlash va funktsiyalar o‘rtasidagi hamkorlik kiradi.
Resurslar
Rejani amalga oshirish uchun moliyaviy, texnik va inson resurslari kabi resurslarni taqsimlash juda muhimdir. Strategiyani amalga oshirish jarayonida resurslar kerakli miqdorda va kerakli vaqtda mavjud bo‘lishi talab etiladi.
Tizim
To‘g‘ri tizimga ega bo‘lish strategiyani amalga oshirishni osonlashtirishi va qo‘llab-quvvatlashi mumkin. U aniq rollar va majburiyatlarni, siyosatlarni, jarayon-larni va ishlash ko‘rsatkichlarini belgilaydi.
Madaniyat
Tashkilot madaniyati strategiyani amalga oshirishning muvaffaqiyati yoki muvaffaqiyatsizligini aniqlashi mumkin. Madaniyat strategiyaning qarashlari va qadriyatlarini qo‘llab-quvvatlashi, innova-tsiyalarni rag‘batlantirishi va hisobdorlikni rag‘batlantirishi kerak.