MÜASİR İNFORMASİYA SİSTEMLƏRİNİN İDARƏ OLUNMASI ___________________________ 190 ____________________________
•
Tətbiq edilən texnoloji platformaların tərkibi və onların
qarşılıqlı fəaliyyətinin mürəkkəbliyi;
•
Biznes-proseslər, informasiya sistemləri xidmətinin
təşkili və texnologiyası;
•
İşçi heyətinin ixtisası və motivasiya (Sübutlar, dəlillər,
əsaslar) səviyyəsi;
•
Biznes-istifadəçilərin servisin səviyyəsinə qarşı tələbləri.
Faktorlu sahibolmanın icmal dəyəri modeli təşkilatın
bütün informasiya sistemlərinin sahibolmanın icmal dəyərini
daha sadə ölçülən və proqnozlaşdırılan kəmiyyətlərə əsasən
proqnozlaşdırmağa imkan verir. Aydındır ki, təşkilatın ölçüsü
böyük, işçi yerlərinin sayı çox, müxtəlif texnoloji platformalar
(Müxtəlif tip avadanlıqlar, əməliyyat sistemləri, tətbiqi
proqramlar və s.) çox və biznes-istifadəçilərin xidmətə qarşı
tələbləri yüksək olduqca sahibolmanın icmal dəyəri yüksək
olacaqdır.
Biznes-proseslərin,
informasiya
sistemləri
xidmətinin təşkili və texnologiyası və həmçinin, işçi heyətinin
ixtisası və motivasiyası səviyyələri yüksək olduqca isə
sahibolmanın icmal dəyəri aşağı olacaqdır. Statistik verilənlər
kifayət qədər olduqda müvafiq reqressiya tənliklərindən
istifadə etmək olur. Bu halda biznes-proseslərin və ya
istifadəçilərin ixtisası və motivasiya səviyyələri kimi keyfiyyət
göstəriciləri xüsusi ballar sistemi ilə ölçülür (Bu ballar sistemi
ABŞ-da yaradılmış
Gartner Group adlı məsləhətçi şirkət
tərəfindən hazırlanmışdır).
Bununla yanaşı, sahibolmanın icmal dəyəri modelinin
praktiki tətbiqi onun bir sıra problemlərinin olduğunu
aşkarlamışdır. Bunlardan biri müqayisə edilən təşkilatların
müqayisəyəgələnliyi problemidir. Çünki eyni informasiya
sistemi müxtəlif təşkilatlarda müxtəlif məsələlərin həllində
istifadə oluna biləndir.
