M o liy a v iy fa o liy a tn in g alohida jih atlari b o 'y ich a str a te g ik m e ’yorlar sifatida quyidagilarni taklif qilish mumkin: - ichki m anbalardan shakllanadigan m oliyaviy resu rslarn in g o'rtacha yillik o'sish su r’atlari; - foydalaniladigan sarm oyan in g um um iy hajmida o'z sarm o- yasin in g e n g kam ulushi; - o'z sarm oyasining rentabellik koeffitsienti; - k om p an iyan in g aylanm a va aylanm adan tashqari aktivlari n in g o'zaro nisbati; - korxonaning joriy to'lov qobiliyatini ta ’m inlovchi pul aktiv larining en g past darajasi; - investitsiyalar, o'zini-o'zi m oliyalashning en g past darajasi; - xo'jalik faoliyatining asosiy yo'nalishlari doirasida m oliyaviy xatarlarning chegara darajasi. S h u n i alohida t a ’kid lash joizk i, m o liy a v iy fa o liy a tn in g e n g m uhim jihatlari bo'yicha m oliyaviy strategiya va m oliyaviy siyo- 292
sa tn i ishlab ch iq ish k om p an iyan i m o liy a v iy rivojlan tirish bilan bog'liq qabul qilinadigan boshqaruv qarorlari samaradorligini osh i rish imkonini beradi. Joriy m oliyaviy reja la sh tirish n in g obyektlari quyida- gilardan iborat b o'lishi mumkin: - tovarlar (m ahsulot, ishlar va xizm atlar)ni sotishdan tushgan tushum ; - foyda va uni taqsim lash; - m axsu s yo'nalishdagi fondlar va ulardan foydalanish; - soliqlar va yig'im lar shaklida budjet tizim iga to'lovlar hajmi; - yagona ijtim oiy soliq shaklida budjetdan tashqari fondlarga badallar; - kredit bozoridan jalb etiladigan mablag'lar hajmi; - aylanm a m ablag'larga rejali ehtiyoj; - kapital quyilmalar hajmi hamda ularni m oliyalashtirish m an
