da, investitsiyalar, pud oqimlari va shu kabi shakllarda nam oyon bo'ladi; - m oliyaviy rejalar va ularning bajarilishi haqidagi hisobotlar shaklida m oliyaviy axborotning kelib tushishi uchun andozalar belgi lanadi; - korporatsiyaning istiqbolli va joriy rejalarini am alga oshirish uchun zarur bo'lgan m oliviy resurslarning maqbul chegaralari aniq- lanadi; - joriy va tezkor m oliyaviy rejalar tovarlar, pul va sarm oya bozorida korporativ m oliyaviy strategiyan i ishlab chiqish uchun foydali axborotni beradi. 291
M eto d o lo g ik nuqtai nazardan m oliyaviy rejalashtirish uchta asosiy tarkibni o'z ichiga oladi: - m oliyaviy faoliyatni bashorat qilish; - m oliyaviy faoliyatni joriy rejalashtirish; - m oliyaviy faoliyatni tezkor rejalashtirish. M oliyaviy strategiya kom paniyani iqtisodiy rivojlantirish um u m iy str a te g iy a sin in g bir qism i hisoblanadi va unga bo'ysunadi, sh u n in g uchun k om paniyaning m aqsadlari va yo'nalishlari bilan uyg'unlashishi lozim . K om paniyaning m oliyaviy strategiyasini ish lab chiqish jarayonining a so siy bosqichlari quyidagilardan iborat: - m oliyaviy st.rategini shakllantirishning um um iy davrini aniq lash; - tashqi m oliyaviy muhit va m oliyaviy bozor konyukturasi omil- larini tahlil qilish; - m oliyaviy faoliyatning strategik maqsadlarini shakllantirish; - m oliyaviy fa o liy a tn in g alohida jihatlari b o'yich a m oliyaviy siyosatn i ishlab chiqish; - m oliyaviy faoliyat sohasida qabul qilingan boshqaruv qaror- larining am alga oshirilishini sam arali nazorat qilish; - ishlab chiqilgan m oliyaviy strategiyani baholash.
