Dilorom qosimova menejment nazariyasi

R uxiy zarbaga ta’sir va ruxiy zarbaga chidam li
hayot tarzlari o'rtasidagi farq
R uxiy zarbaga ta ’sirchan
hayot tarzi
R uxiy zarbaga chidam li
hayot tarzi
- surunkali ruxiy zarbaga uchray- 
di;
- k o 'p in ch a ruxiy tu sh k u n lik k a 
uchrab turadi;
- shaxslar o'rtasidagi ruxiy kelish- 
m ovchiliklarni qiyinchilik bilan 
boshdan o'tkazadi (masalan, oila- 
dagi qiyinchilik, turm ush o'rtog'i 
bilan yomon m unosabat va h.k.);
- uncha qiziqarli bo'lm agan zeri- 
karli ishda qatnashadi;
- doimo vaqti ziq bo'ladi, ishlar- 
ni bajarib ulgurm aydi;
- «Ijodiy» ru x iy tu s h k u n lik la r 
uchrab turishini inkor qilmaydi;
- vaqtincha bo'shashishni o'rganadi;
- o 'z a ro h u rm a t m u n o sab atin i 
o 'rnatish ga h arak at qiladi, tan- 
lab do'stlashadi, o 'zaro xotirjam
m u n o sab atlarg a intiladi;
- sam arali, qiziqarli ishd a q a t­
nashadi, undan yetarli sam ara 
olishga h arak at qiladi;
- ishda o 'z v aq tid a ishlab o 'z 
v aq tid a dam olish qobiliyatiga 
ega bo'ladi;
133

---

- yuz berishi m um kin bo'lgan 
m urakkab hodisalar to 'g 'risid a
tash v ish chekadi;
- s o g 'liq q a z a ra r k e ltiru v c h i 
odatlarga ega (chekadi, spirtli 
ichim liklar ichadi, sp o rt bilan 
sh u g 'u llan m ay d i);
- faoliyatning faqat bir turi bi­
lan shug'ullanadi (ish, jam oat 
ishi, sport, ilm);
- o ‘z vaqtini yaxshi tashkil etol- 
m aydi;
- turli jinsdagi kishilar o'rtasida- 
gi m u n o s a b a tla r n i n o to 'g 'r i, 
noo'rin deb hisoblaydi;
- h a y o tg a q iy in , m u r a k k a b
jarayon sifatida qaraydi, xazil- 
ni tushunm aydi;
- ruxiy zarba, tushkunlik vaziya- 
tin i passiv qabul qiladi, inda- 
m asdan ich-ichidan azoblanadi.
- jiddiy v aziy atn i un ch a jiddiy 
bo'lmagan vaziyat bilan almashti- 
ra oladi;
- yaxshi jismoniy holatni saqlay- 
di, alkogol iste'm ol qilmaydi, chek- 
maydi;
- qoniqarli deb hisoblagan ish- 
lar bilan shug'ullanadi;
- o d d iy is h d a n h am q o n iq ish
hosil qiladi;
- jinsiy hayotdan to 'la zavq ola­
di, bu narsani qiziqtirishini n a­
m oyon qiladi;
- um um an hayotdan zavqlanadi, 
o 'z ustidan kulishi m um kin, xa- 
zilni tushunadi;
- m ushkul vaziyatni o'zgartirishga 
u larn in g oldini olishga h arak at 
qiladi, o‘z vaqtini to 'g 'ri taqsim - 
laydi.
A gar psixologiya sohasida m a’lum bilim ga ega bo'lgan rahbar 
ruxan tushku nlikka tu sh g an xodim uchun e’tiborli bo'lsa, n o to 'g 'ri 
tu sh u n ch ag a ega rahbar esa xodim so g 'lig 'i uchun zarar keltirishi 
m um kin.