Educational, natural and social sciences
Yüklə 438,7 Kb. Pdf görüntüsü
|
|
MUHOKAMA VA NATIJALAR
Jamiyat taraqqiyotini ta’minlashda ishlab chiqarish, sanoat, korxonalar va boshqa ko‘plab sohalar faoliyatini talab darajasida tashkil etish hamda muvofiqlashtirishda rahbarning o‘rni katta. Shu munosabat bilan har bir mehnat jamoasida xodimlarning faoliyatini muovfiqlashtirish, yo‘naltirish va rejalashtirilgan vazifalarni o‘z muddatida, sifatli bajarishni nazorat qilish rahbarning iqtidori, tashabbuskorligi, intizomi va boshqa bir qator xususiyatlariga qo‘p jihatdan bog‘liq. Jamoada rahbarlikni amalga oshiruvchi shaxsga bir qator talablar qo‘yiladi. Jumladan, boshqarish madaniyatining qonuniyatlariga amal qilish, boshqarishni madaniyat, odob, axloq normalariga bo‘ysungan xolda olib borish lozim. Rahbar boshqaruv faoliyatida axloq-odob qoidalarining muloyimlik va o‘zaro yordam, hamjihatlik, kattalarga hurmat, kichiklarga izzat va har bir jamoa a’zosiga nisbatan insoniylik, shaxs sifatida munosabat kabi me’yorlarga tayanadi va shu asosda ish olib borishi zarur bo‘ladi. Shuningdek, rahbar kadr uchun emotsional holatlar va his- tuyg‘ularni oqilona boshqarish uquviga ega bo‘lish, har qanday vaziyatda ham o‘zini- o‘zi boshqarish, o‘zga kishilarning kechinmalarini his eta olish qobiliyati ham muhim ahamiyatga ega. Rahbar shaxsi doim o‘z xodimlari bilan muloqotda bo‘ladi. Bu esa unda muloqot qilish ko‘nikmalarining shakllangan bo‘lishini talab qiladi. Boshqaruv faoliyatida ushbu xususiyatlarning me’yorda bo‘lishi muhim ahamiyat kasb etadi. Rahbar shaxsining individual psixologik xususiyatlari ham uning jamoani boshqarishiga ta’sir ko‘rsatadi. Individual psixologik xususiyatlar tarkibiga temperament, xarakter, qobiliyat, iste’dod va hokazolar kiradi. Boshqaruv jarayonini maqsadga muvofiq ravishda amalga oshirish uchun rahbar idora qilishning qaysi bo‘g‘inida bo‘lishidan qat’iy nazar muayyan qobiliyatga ega bo‘lishi kerak. Rahbar |