ƏMƏYİN ÖDƏNİLMƏSİ

3.1. Muzdla işləyən işçi və əməyinin ödənilməsi sistemləri
_H ər bir sahibkar, əlbəttə, başa düşür ki, onun is tənilən ideyası bu ideyanın əmtəəyə çevrilməsi ixtisaslı işçilər olmadan gerçəkləşə bilməz.
Sahibkarın ideyalarını gerçəkləşdirən muzdla işləyən işçi sahibkarlıq prosesinin subyektlər qrupuna aiddir. Sahibkar ideyasının gerçəkləşməsinin səmərəliliyi və keyfiyyəti məhz ondan asılıdır. Sahibkarın “komanda yaratmaq” arzusu haqqında danışanda muzdla işləyən və lazımi ixtisaslara sahib olan işçilər nəzərdə tutulur. Sahibkar biznes-plan işləyib hazırlayarkən zəruri işçilərin cəlb edilməsi imkanını da nəzərə alır. Sahibkar fəaliyyətində yeni, nisbətən mürəkkəb ideyaya keçərkən öz işçilərinin yenidən hazırlanması və ya muzdla işləyən yeni işçilərin cəlb edilməsini nəzərdə tutur.
Sahibkar strukturunun maraqlarına muzdla işləyən işçinin cəlb edilməsi forması sahibkarın tətbiq etdiyi əməyin ödənilməsi sistemindən asılıdır.
Qəti zəmanətli əmək haqqı. İşçinin öz vəzifələrini lazımlı qaydada hər ay yerinə yetirdiyi halda ödənilir. Doğrudur, əməyin ödənilməsinin bu forması işçinin fəaliyyətinin səmərəliliyi ilə heç cür bağlı deyil və bu səbəbdən aparıcı üsül kimi çıxış edə bilməz.
Aylıq (üçaylıq və ya illik) mükafat verilməklə qəti zəmanətli əmək haqqı. Burada mükafat işçiyə qarşısında qoyulmuş vəzifələri yerinə yetirdiyi (və ya nəzər də tutulmuş norma və ya normativlərdən artıq) halda verilir.
İşəmuzd əmək haqqı. Ödəmə əməyin kəmiyyəti və keyfiyyətindən birbaşa asılı olaraq icra edilir.
İşəmuzd-mükafatlı əmək haqqı. İki şkala üzrə - müəyyən normativ daxilində işəmuzd stavkası üzrə, normativdən yuxarı - mükafat şkalasına (daha yüksək ödəmə) görə verilir.
Tarifə uyğun əmək haqqısı. Əməyin ödənilməsi tariflər cədvəli üzrə aparılır. Bu zaman işçinin əmək dərəcəsi (razryadı) və ya ixtisas səviyyəsi nəzərə alınır.
Saathesabı əmək haqqı. Ödəmə saatla ölçülən keyfiyyətli əməyin miqdarına uyğun olaraq icra edilir.
Doğrudur, bütün bu ödəmə formaları işçinin firmanın yalnız istehsal (lakin kommersiya yox) maraqlarına cəlb edilməsinə səbəb olur. İşçi üçün bu vəziyyətdə əsas məsələ öz vəzifəsini lazımi qaydada yerinə yetirməkdir, firmanın, müəssisənin, kollektivin fəaliyyətinin ümumi nəticəsinin necə olması isə onun üçün elə də vacib deyil.
Firmanın kommersiya maraqlarına işçinin cəlb edilməsi üçün elə bir vəziyyət yaratmaq lazımdır ki, işçi eyni zamanda həm öz şəxsi nəticələrində, həm də kollektivin fəaliyyət nəticələrində maraqlı olsun. İşçinin bu cür ikili marağını yalnız bir vasitə ilə – münasib əmək haqqı səviyyəsinin müəyyənləşdirilməsi ilə həvəsləndirmək olar. Onun səviyyəsi bu halda aşağıda göstərilənlərdin asılı olacaq:
1) istehsal prosesində işçinin şəxsi nəticəsindən;
2) kollektivin işinin ümumi nəticəsindən. Təcrübədə üç komponentin – işçinin əmək haqqının səviyyəsi, onun şəxsi nəticəsinin və kollektiv əməyin nəticəsinin qarşılıqlı əlaqəsinin konkret forması sahibkar tərəfindən müəyyənləşdirilir.
Daha səmərəli üsul səmərəlilik əmsalının tətbiqi ilə əməyin ödənilməsi sistemidir.