En dogru şEKİlde



Yüklə 2,22 Kb.
Pdf görüntüsü
səhifə109/283
tarix07.01.2024
ölçüsü2,22 Kb.
#204954
1   ...   105   106   107   108   109   110   111   112   ...   283
Aklını En Doğru Şekilde Kullan - Carol Dweck

Telegram: @cinciva


Aklını En Doğru 
Şekilde Kullan 
takılıp kalmışlarken, onların bu büyüklüğe sıçramalarına olanak ve­
ren ve orada kalmalarını sağlayan şey neydi? 
Bu sorunun cevabını bulmak için o ve araştırma ekibi beş yıllık 
bir çalışmaya giriştiler. Kendi alanlarındaki diğer şirketler karşısında 
hisse ödemeleri bir anda fırlayan ve en az on beş yıl bu durumu 
koruyan on bir şirket seçtiler. Aynı endüstrideki benzer kaynaklara 
sahip ancak atılım yapmamış şirketleri birbirleriyle eşleştirdiler. Col­
lins ayrıca üçüncü bir şirketler grubunu daha inceledi: İyiden çok 
iyiye sıçrama yapmış ama bunu devam ettirememiş olanlar. 
Gelişen şirketleri diğerlerinden ayıran şey neydi? Birkaç tane 
önemli etken var. Collins, bunları 
iyiden Mükemmele 
(Good to Gre­
at) adlı kitabında belirtiyor ama biri kesinlikle anahtar rol üstleniyor. 
Her durumda şirketi büyüklüğe taşıyabilen türden bir lider önemli 
bir etkendir. Bu liderler kendilerini hayattan daha üstün hisseden, 
egolarını fazla kaçıran, yeteneklerini önemli ilan eden karizmatik 
tipler değildirler. Bu liderler kendilerini geri planda tutan, en gaddar 
cevaplara bile karşı koyabilecek yeteneğe sahip kişilerdirler. Bu, so­
nunda başaracağınız inancını korurken hatalarla yüz yüze gelmektir, 
hatalar size ait olsa bile. 
Bu size tanıdık geliyor mu? Collins, etkili liderlerin bu belirli 
özelliklere neden sahip olduklarını merak ediyor. Bu özellikler onla­
rın yöntemlerinde neden birlikte işlemek durumdalar? Bu liderler, 
bu özellikleri nasıl kazandılar? Cevabı biz biliyoruz: Onlar gelişme 
düşüncesine sahipler. İnsanın gelişebileceğine inanıyorlar. İşte ayırı­
cı özellikler: 
Onlar sürekli diğerlerinden daha iyi olduklarını kanıtlamaya ça­
lışmıyorlar. Örneğin, kıdem sırasında kendilerini en üstte görmü­
yorlar. Başka insanların sağladığı katkıları, kendilerinin yaptıklarını 
iddia etmiyorlar. Kendilerini güçlü hissetmek için başkalarının ku­
yusunu kazmıyorlar. 
Bunun yerine sürekli gelişmeye çalışıyorlar. Kendilerini, bula­
bildikleri en becerikli insanlar ile donatıyorlar, kendi hatalarına ve 
1 55 

Yüklə 2,22 Kb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   105   106   107   108   109   110   111   112   ...   283




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin