En dogru şEKİlde

Telegram: @cinciva

---

Aklını En 
Doğru 
Şekilde Kullan 
Kitabında "Kendimle Çok Doluyum" adlı koca bir bölüm var. 
Bölüm, bir kazanç döneminde hiçbir hata yapmaması gerektiğini 
hissettiği bir zamanı anlatır. Sonra ise Enron türü bir kültüre sahip, 
Wall Street yatırım bankacılığı şirketi Kidder, Peabody'yi satın aldı. 
GE'nin milyonlarca dolar kaybettiği bir felaketti bu. "Kidder tecrü­
besi beni hiç bırakmadı." Bu olay ona özgüven ve kibir 
gölgesindey­
ken bir hata yapmanın çok tehlikeli 
olduğunu öğretti. "Bu sefer ise 
kibir kazandı ve bana unutamayacağım bir ders verdi." 
Gerçek özgüven ; yeniliklere açık olma 
cesaretidir, değişiklikleri ve kaynağı ne 
olursa olsun yeni fikirleri hoş karşılamaktır . 
Gerçek özgüven bir unvandan, pahalı bir 
takım elbiseden , havalı bir arabadan ya da 
kazançlar serisine yansımaz . Gerçek özgü ven 
düşünce tarzınıza yansır , gelişmeye hazır 
olmanıza yansır. 
Peki, tevazu bir başlangıçtır ama ya yönetim becerileri? 
Onun deneyimlerinden açıklayayım. Welch, olmak istediği yö­
netici türü hakkında her gün daha fazla şey öğrendi: Gelişme düşün­
cesine sahip bir müdür, bir rehber ... Bir yargıç değil... Welch, GE'de 
genç bir mühendisken, çalıştığı binanın çatısını havaya uçuran kim­
yasal bir patlamaya neden olmuştu. Olanlardan duygusal olarak 
etkilenmişken, gergin bir şekilde yüzlerce kilometre araba kullandı 
ve tepkilerle yüzleşmek ve patrona doğrudan açıklama yapmak için 
şirket merkez binasına gitti. Ama oraya vardığı zaman gördüğü ta­
vırlar anlayışlı ve destekleyiciydi. Bunu asla unutmadı. "Charlie'nin 
tepkisi üzerimde büyük bir etki yaptı. Eğer bir hatada kendini yiyip 
bitirecek kadar iyi insanlar ile çalışıyorsak, işimiz onlara bu sorunla­
rın üstesinden gelmeleri için yardım etmektir." 
1 77