En dogru şEKİlde

Telegram: @cinciva

---

Aklını En 
Doğru 
Şekilde Kullan 
İnsan gelişimine olan inanç yoksa, bir çok şirket eğitim programı 
sınırlandırılmış değerlerin alıştırmaları haline gelir. Gelişime olan 
inanç ile bu tür programlar "insan kaynakları" terimine anlam verir 
ve tıkalı olan yapılabilecekler musluğunu açabilirler. 
LİDER ooGULUR MU YOKSA SONRADAN MI OLUNUR? 
Warren Bennis büyük liderler ile röportaj yaptığı zaman, "Hepsi 
liderlerin sonradan oldukları noktasında hem fikirdiler. Onlara göre 
liderler doğuştan gelmezlerdi. Dış etkilerin onları yaptığından çok 
onlar kendilerini lider yapmışlardı." Bennis de hemfikirdi: "Ben, 
herkesin, ne yaşta ve hangi durumda olursa olsun, bir dönüşüm ya­
şayabilecek kabiliyete sahip olduklarına inanıyorum." Bu herkesin 
lider olacağı demek değildi. Ne yazık ki, yöneticilerin ve CEO'ların 
çoğu patron olurlar, lider olmazlar. Güçlerini kendilerini, çalışanları 
ve işletmelerini dönüştürmek yerine başka şeyler için kullanırlar. 
Bu neden böyledir? John Zenger ve Joseph Folkman, ilk defa yö­
netici olan çoğu insanın büyük bir öğrenme süreci içine girdiklerini 
işaret ediyorlar. Fazla çalışma yapıyor ve eğitim alıyorlar, fikirlere 
açıklar ve işlerini nasıl yapacakları hakkında uzun vadeli ve çok dü­
şünüyorlar. Gelişmeyi umuyorlar. Ama temel bilgileri öğrendikleri 
anda, gelişecekleri çalışmayı durduruyorlar. Bu onlara çok fazla so­
run çıkaracakmış gibi görünebiliyor ya da gelişimin onları nereye 
götüreceğini göremeyebiliyorlar. Kendilerini liderlere dönüştürmek­
tense, işlerini yapmaktan daha memnun oluyorlar. 
Veya Morgan McCall'ın ileri sürdüğü gibi, birçok işletme do­
ğuştan gelen yeteneğe inanıyor ve gelişme ehliyetine sahip insan­
ları aramıyor. Bu işletmeler sadece lider olabilecek insan havuzunu 
kaçırmıyor, aynı zamanda doğuştan gelen yeteneğe olan inançları 
aslında bu doğal yeteneklere sahip olduklarını düşündükleri insan­
ları ezebiliyorlar. Onları kibirli yapabiliyor; savunmacı, hiçbir şey 
öğrenmeyen insanlara çevirebiliyor. Aldığımız ders şudur: Yeteneğin 
gelişimini ödüllendiren işletmeler yarat ve liderlerin doğuşunu izle. 
1 95