Ergashxodjaeva Sh. Dj., Qosimova M. S



Yüklə 3,25 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə63/172
tarix24.10.2023
ölçüsü3,25 Mb.
#161043
1   ...   59   60   61   62   63   64   65   66   ...   172
Marketing

Bozorga kirish 
Bozorni rivojlantirish 
ya
ngi
Tovarni ishlab chiqarish 
Diversifikatsiya 
6.6-rasm. I. Ansoff matritsasi 
Quyidagi 6.7 – rasmda Porterning besh raqobat kuchlari keltirilmoqda.
6.7-rasm. PORTERning besh raqobat kuchlari 
O‘rnini
bosadiganlar 

Tovarning 
o‘rnini 
bosadiganlar 
tomonidan 
xavf-xatari 
Potensial 
raqobatchilar 

Yangi 
raqobatchilarning 
maydonga chiqish xavf-xatari 
Etkazib
beruvchilar 

Etkazib
beruvchilarning 
savdolashish 
qobiliyati 
Xaridorlar 

Xaridorlarning
savdolashish 
qobiliyati 
O‘z sektoringizdagi
raqobatchilar 

Harakatdagi firmalar 
o‘rtasidagi 
o‘zaro 
raqobat 


112 
«Boston konsalting guruhi qolipi» orqali bozorda foyda olish, korxona faoliyat 
ko‘rsatadigan hududlardan eng samarali strategik xo‘jalik bo‘limlarini tanlash bilan 
amalga oshiriladi. Bu quyidagicha ifodalangan. 
Nis
biy
boz
or
ulus
hi
Nisbiy bozor ulushi 
yuqori 
past 
yuqor

“Yulduzlar” 
“So‘roq belgisi” 
pa
st
“Sog‘in sigirlar” 
“Itlar” 
6.8-rasm. BKG matritsasi 
Birinchi hudud - 
«yulduzlar»
(katta talab va bozorda yuqori ulushga erishilgan). 
Bu hududni e’zozlab, yanada mustahkamlash choralari ko‘riladi. Bozordagi ulushni 
saqlash uchun narxlarni pasaytirish, reklama xarajatlarini ko‘paytirish, mahsulot 
turlarini ko‘paytirish va boshqalar amalga oshiriladi. 
Ikkinchi hudud - 
«sog‘in sigirlar»
(past talab, ammo bozorda firmani ulushi 
yuqori). Bu hududga qattiq nazorat o‘rnatiladi. 
Uchinchi hudud - 

Yüklə 3,25 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   59   60   61   62   63   64   65   66   ...   172




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin