Fan/modul kodi bvmp2306 O‘quv yili 2022-2023 Semestr

Motivatsiyani boshqarish 
Motivlashtirish menedjerning asosiy funksiyasi sifatida. Xizmatchilar 
motivatsiyasini boshqarishning umumiy prinsiplari. Tashkilotning 
motivatsion tabiati tushunchasi. Boshqaruvda motivatsiya nazariyalari. 
Ehtiyojlar ierarxiyasi motivatsiyasi. A.Maslouning ehtiyojlar piramidasi. 
Erishuv motivatsiyasi. Erishuv motivatsiyasining turlari. Zamonaviy 
boshqaruv nazariyasi – «insoniylik munosabatlari nazariyasi» (E.Meyo). 
Xottorn eksperimentlarida motivatsion omillar. Tashkilotning zamonaviy 
nazariyasida xizmatchilarning motivatsion omillarga bog‘liqligining
ijtimoiy turlari. F.Gersbergning motivatsion modeli – «motivatsion gigiena 
nazariyasi». Shaxs faolligi motivatsiyasini diagnostika qulay metodlari. 
R.Bernasning «Motivatsiya konstruktivligi» metodikasi. Kognitiv 
yo‘nalganlik motivatsiyasi (D.B.Rotter). Kontakt yo‘nalganligini baholash 
metodikasi (K.Tomas). «Shaxsning yo‘nalganligi» metodikasi (V.Smeykal va 
M.Kucher). «Muvaffaqiyatga erishuvga ehtiyoj» metodikasi (Yu.M.Orlov). 
Kadrlar strategiyasi 
Boshqarishning kadrlar tizimi. Zamonaviy boshqaruvda inson 
omilining roli. Rejalashtirish kadrlar rezervlarini boshqarishning birinchi 

---

bosqichi sifatida. Rejalashtirish maqsadlari. Ish va ish o‘rni. Ish tabiati 
mehnat faoliyati sifatida. Ish oqimi to‘g‘risida tushuncha. Ish o‘rni «inson-
ish» tuzilmasining aksi sifatida. Ish o‘rnining umumiy xususiyatlari.
Boshqaruvda vaqtni va maqsadlarni rejalashtirish. Maqsadalarning 
qo‘yilishi. Hayoti, mazmuni va maqsad qo‘yish. V.Frankl logoterapiyasida 
hayotiy mazmunning ahamiyati. Maqsadlarni amalga oshirishning tashqi va 
ichki omillari. Vaqtni rejalashtirish maqsadlarni amalga oshirishning asosi 
sifatida. 
Muomala boshqaruvning ijtimoiy-psixologik mexanizmi sifatida 
Muomala muomala faoliyati sifatida. Muomala mazmuni va 
funksiyalari. Muomala tomonlari. Muomala tabiati. Muomala usullari. 
Muomalada bir-birini tushunish mexanizmlari. Muomala o‘zaro ta’sir 
sifatida. O‘zaro ta’sir tuzilishi. Dialog muomala faoliyatining tashkiliy 
tamoyili sifatida. Dialog turlari.