İdarəetmə səviyyəsi (idarəetmə fəaliyyətinin növü) həll olunan məsələlərin mürəkkəbliyi ilə təyin olunur. Məsələ mürəkkəbləşdikçə onun həll ücün idarəetmə səviyyəsi də yüksək olmalıdır. Həlli dərhal (operativ) tələb olunan sadə məsələlər daha cox yaranır, odur ki, onlar ücün idarəetmə səviyyəsi daha aşağı olmalıdır. Bu səviyyədə operativ qərarlar qəbul edilir. İdarəetmədə həmcinin qəbuledilən qərarların reallaşdırılma dinamikası nəzərə alınmalıdır. Bu da idarəetməyə vaxt amili nöqteyi-nəzərindən baxmağı tələb edir.
İnformasiya texnologiyaları və proqramlaşdırma kafedrasının 05.07.2023-cü il tarixli (Protokol №11) iclasında təsdiq edilmişdir.
Komissiyanın sədri: prof.R.S.Məmmədov
Komissiyanın üzvləri: prof.A.H.Hüseynov
dos.Ş.R.Rəhimov
dos. Ş.M.Cəfərova
Azərbaycan Respublikası Təhsil Nazirliyi
Sumqayıt Dövlət Universiteti
Fəlsəfə doktoru proqramı üzrə doktoranturaya qəbul üçün
İMTAHAN BİLETİ №4
İxtisas: 3338.01- Sistemli analiz, idarəetmə və informasiyanın işlənməsi
1. Böyük və mürəkkəb sistemlər. Sistemli yanaşmanın əsas mahiyyəti. Sistemli analizin obyektləri, sistemin dekompozisiyası və sintezi.
2. Kollektiv qərar qəbuletmədə Kondorse, Bordun əksəriyyət qaydası.
3. Şərtsiz optimallaşdırmanın modelləri və ədədi üsulları.
4. Qeyri-səlis münasibətlər üzərində əməllər.
5. Strateji planlaşdırma dövrünün mərhələləri.
İnformasiya texnologiyaları və proqramlaşdırma kafedrasının 05.07.2023-cü il tarixli (Protokol №11) iclasında təsdiq edilmişdir.
Komissiyanın sədri: prof.R.S.Məmmədov
Komissiyanın üzvləri: prof.A.H.Hüseynov
dos.Ş.R.Rəhimov
dos. Ş.M.Cəfərova
Azərbaycan Respublikası Təhsil Nazirliyi
Dostları ilə paylaş: |
