FəNN: Texnologiya və əməliyyat menecmenti MÖvzu və Əməliyyatlar dedikdə

7. Planlaşdırma məsələləri: 



 

Firma planlaşdırmaya başlayarkən istehsal gücünün planlaşdırmasını həyata keçirir. İstehsal gücünün 

planlaşdırılması məqsədilə avadanlıq və dəzgahların layihələndirilməsi, alınması və quraşdırılması 

reallaşdırılır. Bu uzunmüddətli planlaşdırmadır. 

 

8. Planlaşdırmada Qant diaqramı: 



 

İstehsalın yüklənməsi və planlaşdırılmasını görünüş vasitəsilə təsvir etmək məqsədilə bu diaqramdan 

istifadə edilir. Belə ki, bu diaqram vasitəsilə əməliyyat menecerləri cari vəziyyətə diqqət yetirməklə tələb 

olunan fəaliyyətləri icra edirlər. Yəni, əgər hər hansı bir sahədə işçi çatışmazlığı olduqda ora əlavə işçi 

göndərilir, artıq yükləndikdə isə oradan işçi başqa sahəyə aparılır. Bu diaqramın çatışmazlığı ondan 

ibarətdir ki, baş verən gözlənilməz hadisələr və yaxud işçilər ilə əlaqədar məsələlər nəzərdə tutulmayıb. Bu 

səbəbdən də davamlı olaraq yenilənməlidir. 

 

9. Firmalar öz resurslarını müştəri ehtiyacları istiqamətində planlaşdırdıqları zaman bir sıra məsələləri 

nəzərə alırlar:  



  ehtiyat hissələrinin vaxtında istehsal edilməsi 



 

quraşdırma xərclərinin azaldılması 



  resurslardan səmərəli istifadə 



  istehsal prosesində əmək fəaliyyətinin azaldılması