Fjala e ministrit

7. QASJA E REKOMANDUAR

Qasja e rekomanduar është zbatimi i reformës gjithëpërfshirëse të sistemit shëndetësor duke ofruar kujdes shëndetësor cilësor dhe shërbimet shëndetësore të integruara, sa më afër familjeve dhe qytetarëve.Reforma e sektorit shëndetësor në Kosovëështë një proces kompleks i institucionalizimit dhe riorganizimit të roleve të reja të akterëve të sektorit shëndetësor, për një sistem të drejtë, efikas dhe të qëndrueshëm të kujdesit shëndetësor, për sigurimin e një sistemi modern shëndetësor në Kosovë me synime evropiane.

7.1. Monitorimi dhe vlerësimi i zbatimit të Strategjisë

Krijimi i mekanizmave për monitorimin dhe vlerësimin e dokumenteve strategjike do të ndikoj në hartimin e politikave shëndetësore dhe vendimmarrjes së bazuar në të dhënat në dëshmi.

PasiSSSh me kornizën e vet logjike dhe planin e veprimit janë dokumente që për herë të parë ndjekin një metodologji të definuar, Ministria duhet të zbatoj procesin e inicuar për monitorim, vlerësim dhe implementim të SSSh-së, matjes dhe arritjes së indikatorëve të vet, si dhe planit të veprimit të SSSh-së. Përgjegjësi për realizimin dhe monitorimin e rezultateve dhe aktiviteteve, të definuara qartë në plan të veprimit do të kenë secili institucion dhe departament relevant.

Duke u bazuar në indikatorët kyç të definuar në Strategji dhe në plan të veprimit, Ministria do të bëj monitorimin e vazhdueshëm të arritjes së rezultateve dhe aktiviteteve që ndërlidhen me objektivat strategjike dhe ato specifike, duke siguruar që institucionet dhe departamentet përgjegjëse të ofrojnë llogaridhënie në rast të moszbatimit të detyrave dhe aktiviteteve të planifikuara. Për këtë arsye do të bëhet përditësimi vjetor i planit të veprimit dhe të raportohet rregullisht lidhur me ecurinë e zbatimit.

Ky aktivitet do të ketë për qëllim vlerësimin e rezultateve të arritura, sfidat eventuale në zbatim dhe adoptimin me procesin e planifikimit buxhetor. Ministria do të bëj monitorimin e vazhdueshëm të indikatorëve të SSSh-së, duke përdorur instrumente të qarta si: matriksi, manuali dhe plani i punës për monitorim dhe vlerësim dhe bazuar në të gjeturat do të përgatis raportet periodike dhe rekomandime. Ky proces do të ndikoj në ndryshimin dhe plotësimin eventual të Planit të Veprimit të Strategjisë Sektoriale Shëndetësore 2017-2021.

Monitorimi i KL-sëdhe PV-së duhen bërë sipas sistemit monitorues për të cilin MSh-ja është përcaktuar dhe i cili ndjek modelin e kornizës logjike apo të menaxhimit të bazuar në rezultate (shtojca 1). Dy parakushte bazike të cilat duhen plotësuar para fillimit të procesit të monitorimit përfshijnë:

Përgjegjësinë e secilit institucion të raportoj mbi progresin dhe sfidat në implementimin e aktivitetit për të cilin PV i parasheh si institucion implementues apo mbikëqyrës.

Përgjegjësinë e secilit institucion që të bashkërendoj veprimet e veta me institucionet tjera që janë të përfshira në implementimin e aktivitetiteve të përcaktuar në PV.

Përveç këtyre parakushteve, Ministria, në Kornizën logjike ka përcaktuar indikatorët e matshëm, specifik, të arritshëm, e relevantë (SMART), të cilët kanë të përcaktuar elementet sasiore, cilësore dhe afatet kohore të realizimit. Për këta indikatorë janë mbledhur të dhëna për gjendjen aktuale të indikatorit, për të matur saktësisht nivelin e progresit pas intervenimit sipas logjikës së përcaktuar në KL.

Përveç kësaj, secili indikator do të ketë formularin identifikues, në të cilin definohen saktësisht detajet e indikatorit, shkalla e përfshirjes, spektri, mënyra e matjes, institucionet përgjegjëse për implementim, për mbledhje, agregim, dhe analizim të dhënash, si dhe afatet kohore të implementimit.

8. 
   HAPAT E ARDHSHËM
   

Ministria e Shëndetësisë është bartëse e aktiviteteve të reformës së sistemit shëndetësor dhe është përgjegjëse për zbatimin e reformave në shëndetësi, duke përfshirë dhe siguruar pjesëmarrjen e të gjithë vendimmarrësve dhe grupeve të interesit që në veçanti kanë të bëjnë me siguri dhe cilësi të shërbimeve shëndetësore.

Dokument plotësues i Strategjisë është Plani i veprimit, i cili do të përfshij periudhën kohore trevjeçare, 2017-2019, me mundësi të rishikimit vjetor varësisht nga përmbushja e aktiviteteve të planifikuara për periudha të ndryshme kohore. Plani paraqet një dokument përmbledhës të të gjitha Planeve ekzistuese të strategjive të hartuara për adresimin e problemeve të ndryshme të sektorit të shëndetësisë si dhe planeve të veprimit për zhvillimin e iniciativave të reja.

Plani i veprimit të SSSh ofron detale rreth aktiviteteve për arritjen e Objektivave të përcaktuara specifike dhe strategjike, afatin kohor për arritjen e këtyre objektivave, Institucionet përgjegjëse për zbatim, indikatorët për monitorim dhe vlerësim të tyre, koston dhe bartësit e kostos për realizimin e aktiviteteve të cilat janë të planifikuara në Kornizën afatmesme të shpenzimeve 2017-2019.

Për zbatimin e aktiviteteve të përcaktuara do të përfshihen të gjitha grupet e interesit në kuadër të sektorit shëndetësor, të cilët edhe janë konsultuar në faza të ndryshme gjatë hartimit të dokumentit.

Çështje me rëndësi është informimi i vazhdueshëm dhe adekuat i popullatës dhe ofruesve të shërbimeve shëndetësore lidhur me reformat e sistemit shëndetësor.

Bashkëpunimi me organizatat vendore dhe ndërkombëtare, qeveritare dhe joqeveritare do të kontribuojnë në mënyrë të suksesshme në procesin e zbatimit të reformave të parapara në Strategji.

Rëndësi e veçantë do t’i kushtohet edukimit shëndetësor të pacientëve i cili do të bëhet përmes informimit të vazhdueshëm përmes kampanjave të ndryshme informuese si dhe përmes ofrimit të informatave të besueshme dhe lehtë të qasshme lidhur me sistemin dhe kujdesin shëndetësor në përgjithësi. Popullata do të njoftohet në veçanti për elementet të cilat kanë ndikim të drejtpërdrejtë tek ata, si zgjedhja e mjekut të tyre familjar, të drejtat dhe përgjegjësitë e pacientëve dhe ofruesve të shërbimeve shëndetësore, sigurimet shëndetësore, siguria e pacientëve si dhe informatat e ndryshme lidhur me furnizim me barna si dhe efektet e tyre në shëndet.

Do të bëhet përcjellja e vazhdueshme e kënaqshmërisë së pacientëve me shërbimet shëndetësore të cilat i marrin, që njëherit paraqesin edhe indikatorin e progresit të reformës dhe të arriturave drejt përmirësimit të cilësisë dhe sigurisë, gjithëpërfshirjes dhe qasjes në shërbime shëndetësore për të gjithë qytetarët e vendit.

Republika e Kosovës Republika Kosovo - Republic of Kosovo Qeveria - Vlada - Government
MINISTRIA E SHËNDETËSISË / MINISTARSTVO ZDRAVSTVA / MINISTRY OF HEALTH

Shtojca 1: KORNIZA LOGJIKE – SSSh 2017 – 2021

Logjika e intervenimit	Indikatorët	Burimi i verifikimit	Supozime
OBJEKTIVA STRATEGJIKE I: RUAJTJA DHE PËRPARIMI I SHËNDETIT	Jetëgjatësia e pritshme e rritur në 72 vjet	Raporti vjetor, IKShPK
Objektiva specifike 1: Promovimi i jetesës së shëndetshme	Pirja e duhanit bie për 3.5% në popullatën e përgjithshme	Raporti i STEPS-it, IKShPK
R 1.1. Plani i veprimit për edukim dhe promovim shëndetësor i zbatuar	Raporti vjetor i KESh-it i dorëzuar në MSh duke filluar nga fundi i vitit 2017	Raporti vjetor, KESh
R 1.2. Projekti “Shkollat për promovimin e shëndetit” i zbatuar	200 trajnime për konceptin e shkollave promovuese të mbajtura	Raporti vjetor, IKShPK
Objektiva specifike 2: Përmirësimi i shëndetit të nënës dhe fëmijës	Mortaliteti perinatal i zbritur nën 10‰	Raporti perinatal, IKShPK	Raportimi i rregullt nga Institucionet shëndetësore
R 2.1.Plani i Veprimit për përmirësimin e shëndetit të nënës dhe fëmijës i zbatuar	Mortaliteti infantil i zbritur nën 10‰	Analiza e gjendjes shëndetësore, IKShPK	Ngritja e kapaciteteve të punëtorëve shëndetësor për edukim të nënave
Objektiva specifike 3: Zvogëlimi i incidencës së sëmundjeve ngjitëse	Shkalla e përfshirjes në vaksinim të rregullt e rritur në 95% (0-12 muaj)	Raporti vjetor, IKShPK
R 3.1. Plani i veprimit për HIV/AIDS i zbatuar	Njësia referente diagnostikuese për HIV/ AIDS në IKShPK, për matjen e VL-së dhe gjenotipizimin e HIV-it, e themeluar	Raporti vjetor, IKShPK	Fuqizimi i resurseve humane
R 3.2. Plani i veprimit për TB i zbatuar	Incidenca e rasteve me TB ulet në 36/100,000 me trend epidemiologjik prej 3.5% në vit	Raporti nga Zyra për TB, MSh
R 3.3. Plani i veprimit për rezistencën antimikrobike i zbatuar	100% shitje e antibiotikëve me recetë të mjekut	Raporti nga KNPKIS
R 3.4. Masat për parandalimin e infeksioneve spitalore të implementuara	Niveli i zbatimit të higjienës së duarve rritet në 65%	Raporti nga KNPKIS	Divizioni i cilësisë i funksionalizuar
Objektiva specifike 4: Parandalimi dhe kontrolli i gjendjeve kronike	Përfshirja e 80% të nxënësve të shkollave të mesme të ulëta dhe të larta në edukim dhe promovim shëndetësor rreth sjelljeve të rrezikshme dhe faktorëve të rrezikut	Raporti vjetor, IKShPK	Koordinimi ndër-institucional
R 4.1. Hartimi i Strategjisë për parandalimin dhe kontrollin e sëmundjeve kronike jo-ngjitëse	Strategjia për parandalimin dhe kontrollin e sëmundjeve kronike jo-ngjitëse e aprovuar nga MSh	Dokumenti i aprovuar i strategjisë
Objektiva specifike 5: Politikat e shëndetit për të gjithë	Vlerësimi i ndikimit të faktorëve mjedisor në shëndet i realizuar deri në fund të vitit 2017	Dokumenti i vlerësimit
R 5.1. Strategjia për shëndetin mendor e zbatuar	Strategjia dhe plani i veprimit për shëndet mendor i reviduar deri në fund të vitit 2017 nga MSh	Strategjia e shëndetit mendor
R 5.2. Komiteti shtetëror për shëndetin mjedisor i funksionalizuar	Komiteti shtetëror për shëndetin mjedisor funksional deri në fund të vitit 2017	Vendimi i Ministrit
R 5.3. Shëndeti i grupeve te cenueshme i përmirësuar	Eliminimi i rasteve të helmimit me plumb	Raporti vjetor, IKShPK
OBJEKTIVA STRATEGJIKE II: SIGURIMI I FINANCIMIT TË QËNDRUESHËM SHËNDETËSOR	Përqindja e qytetarëve që nuk kanë qasje në shërbime shëndetësore themelore për shkaqe ekonomike ulet për 5%	Raporti vjetor, IKShPK
Objektiva specifike 1: Riorganizimi i financimit shëndetësor	Shërbimet nga lista themelore e kujdesit shëndetësor ofrohen nga Institucionet shëndetësore bazuar në kontratat e nënshkruara	Raporti vjetor, AFSh
R 1.1. Agjencioni i Financimit Shëndetësor i funksionaizuar	Premiumete mbledhura nga të gjithë punonjësit në institucionet publike deri në fund të vitit 2017	Raporti vjetor, MeF
R 1.2. Fondi i Sigurimeve Shëndetësore i funksionalizuar	Premiumet e mbledhura nga 50% e punonjësve në sektorin privat (me TVSh) duke filluar nga viti 2018, përqindje kjo që rritet për 15% çdo vit	Raporti vjetor, MeF
R 1.3. Burimet financiare nga FSSh të shfrytëzuara në mënyrë efektive	Furnizim i plotë me ilaçe dhe materiale shpenzuese nga lista esenciale në të gjitha institucionet publike shëndetësore	Raport nga Divizioni Farmaceutik
Objektiva specifike 2: Përfshierja e popullatës në sigurimin e detyrueshëm shëndetësor	Premiumet e mbledhura nga 50% epopullatës për sigurimin shëndetësor të detyrueshëm	Raporti nga ATK	3.5% e pagesës së premiumeve sigurohet nga Qeveria
R 2.1. Pakoja themelore e shërbimeve shëndetësore e realizuar	Lista e kujdesit themelor shëndetësor e aprovuar në baza vjetore duke filluar nga viti 2016 nga Qeveria	Lista e aprovuar e kujdesit themelor shëndetësor	Ndarja e buxhetit për mbulimin e shërbimeve të pakos bazike, varet nga buxheti për shëndetësi si pjesë e GDP-së
Objektiva specifike 3: Ofrimi i shërbimeve shëndetësore të arritshme dhe të barabarta	Përqindja e qytetarëve që nuk kanë qasje në shërbime shëndetësore themelore për shkaqe ekonomike ulet për 5%	Raporti nga ASK
R 3.1. Kontratat me tre nivelet e institucioneve shëndetësore të nënshkruara	Kontratat e shërbimit ndërmjet AFSh-së dhe ofruesve të shërbimeve shëndetësore nga pakoja bazike nënshkruhen me të gjitha institucionet publike në baza vjetore	Raporti vjetor, AFSh	Fondet për rekrutimin e stafit shtesë duhet të sigurohen
OBJEKTIVA STRATEGJIKE III: RIORGANIZIMI I SEKTORIT SHËNDETËSOR	Shkalla e shfrytëzueshmërisë së shtretërve rritet për 5% në vit	Raporti i analizës së gjendjes shëndetësore, IKShPK
Objektiva specifike 1: Riorganizimi i MSh-së	Të gjitha pozitat e plotësuara bazuar në rregulloren e brendshme të MSh-së deri në fund të vitit 2017	Raportet e takimeve mujore të koordinimit të departamenteve	Lista e të punësuarve sipas organogramit e aprovuar nga MAP
R 1.1. Komiteti Këshillues për Reformën e sektorit shëndetësor i themeluar	Komiteti i themeluar deri në fund të vitit 2016	Vendimi i Ministrit
R 1.2. Plani i burimeve njerëzore dhe zhvillimor i MSh-së i aprovuar	Plani i burimeve njerëzore dhe zhvillimor i MSh-së i hartuar	Plani i burimeve njerëzore, MSh
R 1.3. Kapacitetet e stafit të fuqizuara	Plani i trajnimeve të stafit të MSh-së bazuar në përshkrimin e vendeve të punës, i përpiluar deri në fund të vitit 2016 dhe i përditësuar në baza vjetore	Plani i trajnimeve i MSh-së i përditësuar
R 1.4. Partneriteti në sektorin shëndetësor i koordinuar	Harmonizimi i indikatorëve të projekteve nga donatorët me indikatorët e Strategjisë Sektoriale të Shëndetësisë	Raporti vjetor, DIEKP	GNPS i themeluar Të dhënat nga PMN- MIE të kompletuara nga donatorët
R 1.5. Mekanizmat monitorues funksional	Matrica e MV-së së SSSh-së e përpiluar dhe e përditësuar çdo 6 muaj duke filluar nga viti 2016	Matrica e MV-së	Aprovimi i plotësimit të pozitave për Divizionin e MV-së
Objektiva specifike 2: Funksionalizimi i Odave të Profesionistëve Shëndetësorë	Të gjitha detyrat e OPSh-ve përmbushen sipas 14 kompetencave të përcaktuara me Ligj deri në fillim të vitit 2019	Raportet vjetore, OPSh-të	Ministria e Financave ndan buxhet të pamjaftueshëm
R 2.1. Infrastruktura fizike për të gjitha OPSh-të e siguruar	5 OPSh kanë zyrat dhe hapësirat permanente për funksionim deri në fillim të vitit 2017	Observimi i objektit	Ministria e Administratës Publike ka identifikuar objektet për zyrat e të 5 OShP-ve
R 2.2. Administrata e OPSh-ve funksionale	100% e stafit të administratës së OPSh-ve të punësuar në bazë të Ligjit për OPSh-të deri në fillim të vitit 2017	Lista e të punësuarve në OPSh-të	MAP kufizon numrin e stafit administrativ të nevojshme për funksionimin e duhur të OShP-ve
R 2.3. Funksionet publike të bartura nga MSh te OPSh-të	Infrastruktura e zgjedhur ligjore për funksionalizimin e OPSh-ve e kompletuar deri në fillim të vitit 2017	UA të aprovuara Rregulloret e aprovuara	Vonesa të konsiderueshme në zhvillimin e legjislacionit adekuat për shkak të fondeve të pamjaftueshme të akorduara nga MF për bartjen e përgjegjësive nga MSh
R 2.4. OPSh-të përmbushin kompetencat bazuar në planin e tyre vjetor	70% e aktiviteteve të zgjedhura sipas planit të realizuara çdo vit duke filluar nga viti 2017	Raportet vjetore të Odave	Vonesa të konsiderueshme në zhvillimin e planeve vjetore për shkak të fondeve me vonesë dhe / ose të pamjaftueshme nga MSh
Objektiva specifike 3: Fuqizimi i Shërbimit Spitalor dhe Klinik Universitar të Kosovës	Procedurat e zgjedhura nga doracaku i veprimit të zbatuara në të gjitha njësitë spitalore të ShSKUK-së	Raporti vjetor i Divizionit të cilësisë, ShSKUK
R 3.1. Struktura menaxheriale e ShSKUK-së e fuqizuara.	Statutet e 8 njësive spitalore të ShSKUK-së të aprovuara deri në fund të vitit 2016 nga MSh	Statutet e aprovuara
R 3.2. Kapacitetet e inspektoratit shëndetësor të avansuara	36 inspektorë të rinj të punësuar nëInspektoratin shëndetësor	Regjistri i punëtorëve të Inspektoratit	0
R 3.3. Kapacitetet profesionale të ngritura bazuar në nevojat e identifikuara	8 njësitë spitalore hartojnë planin vjetor të zhvillimit të vazhdueshëm profesional	Plani i ZhVP-së
R 3.4. Shërbimet për kontraktim të definuara nga secila njësi organizative e ShSKUK-së	Shërbimet e pakos bazike të kontraktuara me secilën njësi të ShSKUK-së	Lista e definuar e shërbimeve
Objektiva specifike 4: Zbatimi i konceptit të mjekësisë familjare	80% e ekipeve të mjekësisë familjare kanë listat e tyre të pacientëve	Raportet nga ISh	Përzgjedhja e mjekut familjar nga qytetarët
R 4.1. Kapacitetet e ekipit të mjekësisë familjare të fuqizuara	250 mjekë familjarë të përfshirë në Shkollimin specialistik post-diplomik në mjekësi familjare (të plotësohet standardi 1 MF për 2000 banorë)	Raporti vjetor, QZhMF
R 4.2. Kapacitetet menaxheriale në nivel të KPSh-së të përmirësuara	100% të menaxherëve të QKMF-ve të trajnuar për shkathtësi bazike menaxheriale	Raportet e trajnimeve, QZhMF	Përkrahja për ngritjen e kapaciteteve menaxheriale
R 4.3. Vetëdijësimi i popullatës i ngritur për shërbime të MF-së	Plani operativ për promovim të konceptit të mjekësisë familjare i përpiluar çdo vit duke filluar nga 2016	Raporti vjetor, QZhMF
R 4.4. Sigurimi i pajisjeve mjekësore për përmbushjen e kushteve për qasje të barabartë në shërbime shëndetësore	90% e institucioneve në KPSh janë të furnizuara me pajisjet bazike për shërbimet e MF	Raporti vjetor, QZhMF	Përkrahja e donatorëve e siguruar
R 4.5. Standardet e reviduara të cilësisë dhe sigurisë në KPSh të zbatuara	90% e Institucioneve në KPSh zbatojnë standardet e zgjedhura	Raport nga Divizioni i cilësisë, MSh
R 4.6. Ekipet e MF ofrojnë shërbime bazuar në UPK	20 UPK të aprovuara dhe shpërndara në të gjitha institucionet e KPSh deri në fund të vitit 2016	Raportet e auditit klinik, QZhMF
Objektiva specifike 5: SISh-i i integruar dhe funksional në të gjitha institucionet	Të gjitha stacionet e SISh-it janë të arritshme për sistemin deri në fund të vitit 2016	Raporti i Departamentit të SISh-it	Standardet e operimit të TI për SISh të përcaktuara sipas MSh aplikohen nga të gjitha ISh-të
R 5.1. Infrastruktura e TI-së në të gjitha institucionet shëndetësore e integruar	Të gjitha institucionet shëndetësore publike në të gjitha nivelet e kujdesit të pajisura me TI nga fundi i vitit 2017	Raportet mujore të institucioneve shëndetësore publike
R 5.2. Softueri i SISh-it në të gjitha institucionet shëndetësore i integruar	Të gjitha IPSh-të raportojnë në të gjitha nivelet e kujdesit të pajisura me softuer të SISh-it nga fundi i vitit 2017	Raporti i Qendrës Operative Kombëtare	Mirëmbajtja e Data qendrës në MAP
R 5.3. Korniza ligjore për SISh e kompletuar	5 akte nënligjore për SISh të aprovuara nga MSh	Gazeta zyrtare
R 5.4. Kapacitetet për operimin dhe mirëmbajtjen e SISh-it të siguruara	Kontrata trevjeçare me operatorët ekonomik për mirëmbajtje të SISh e përtrirë nga MSh	Kontrata e nënshkruar	Modalitetet dhe qëndrueshmëria finansiare e funksionalizimit të SISh e siguruar nga MF
R 5.5. Trajnimet për administruesit dhe menaxhuesit e sistemit të realizuara	100% e operatorëve të trajnuar për SISh	Raporti i Deparatmentit të SISh-it	Modalitetet dhe qëndrueshmëria finansiare e funksionalizimit të SISh e siguruar nga MF
R 5.6. Bashkëpunimi ndër-sektorial, rajonal dhe ndërkombëtar për mbledhjen dhe raportimin e të dhënave i përparuar	50 tregues shëndetësorë raportohen në EUROSTAT	Databaza e EUROSTAT-it	Kosova ka nënshkruar MSA me BE-në
Objektiva specifike 6: Përmirësimi i vazhdueshëm i cilësisë dhe sigurisë, standardeve dhe akreditimit	100% e institucioneve të KDSh dhe KTSh ofrojnë shërbime bazuar në UPK-të e aprovuara	Raporti i auditeve klinike UPK-të e miratuara
R 6.1. Standardet e kujdesit shëndetësor të zbatuara	80% e institucioneve të nivelit dytësor dhe tretësor zbatojnë standardet e zgjedhura deri në fund të vitit 2017	Raport nga Divizioni i cilësisë
R 6.3. Plani kombëtar për akreditim i hartuar	Plani kombëtar për akreditim i aprovuar deri në fund të 2019	Vendimi për aprovim të planit
Objektiva specifike 7: Përmirësimi i ofrimit të shërbimeve shëndetësore	Standardi i OBSh-së për shkallën e infeksioneve spitalore në ShSKUK i arritur	Raporti vjetor i Bordit për kontrollin dhe parandalimin e infeksioneve brenda-spitalore
R 7.1. Shërbimet shëndetësore të integruara në të gjitha nivelet e kujdesit shëndetësor	Udhëzimi Administrativ për sistemin e referimit i aprovuar deri në fund të vitit 2016	Udhëzimi Administrativ i nënshkruar
R 7.2. Programet e skriningut të hartuara	Programet e skriningut për kancerin e gjirit, kancerin cervikal dhe kancerin kolorektal të aprovuara nga MSh deri në fund të vitit 2017	Programet e skriningut të aprovuara	Mospërgjigja e popullatës në programet e skriningut
R 7.3. Ndërtimi i infrastrukturës funksionale shëndetësore	Kirurgjia pediatrike dhe Klinika e re e Emeregjencës në ShSKUK të themeluara deri në fund të vitit 2018	Pranimi teknik i Kirurgjisë pediatrike dhe i Klinikës së re të Emergjencës
R 7.4. Kapacitetet për vlerësimin e teknologjisë mjekësore të avansuara	Softueri për inventarizimin e pajisjeve në ISh përditësohet duke shtuar pajisjet mjekësore deri në fund të vitit 2016	Raporti vjetor i aseteve (pajisjeve) të institucioneve shëndetësore
R 7.5. Menaxhimi i produkteve mjekësore i përmirësuar në kujdesin parësor shëndetësor.	Ngritja e nivelit të furnizimit me produkte mjekësore të institucioneve shëndetësore në 95% nga lista esenciale	Raporti vjetor i DPh, AFSh