Hedefler • Bu üniteyi çalıştıktan sonra; • Etik ve ahlak kavramlarını ve bunlar arasındaki temel farkı genel hatlarıyla kavrayacak • Etik davranışa etki eden
ETİK DAVRANIŞIN EKİP ÇALIŞMASINDAKİ ÖNEMİ
Yüklə 0,62 Mb. Pdf görüntüsü
|
|
ETİK DAVRANIŞIN EKİP ÇALIŞMASINDAKİ ÖNEMİ Ekip, amaç birliğini, iş birliğini ve bazıları için bir eşitlik ölçüsünü ima eden
(Luecke, 2010:3), etkinliğe katılanların geri planında bulunup onlara destek veren tüm bireyleri içeren “esnek” bir kavramdır (Baltaş, 2002:21). Yetenekleri birbirini destekleyen az sayıda insandan meydana gelmekte,
(Luecke, 2010:4). Önemli faaliyetlerin hepsi de ekip üyelerince yerine getirildiğinden (Luecke, 2010:3),
Başarıyı ön planda sergileyen kişilerle beraber, onlara geri planda destek sağlayan herkesi kapsamı içerisine almakta, başarıların hep beraber kutlandığı, başarısızlıktan birlikte ders alındığı bir ortam meydana getirmektedir (Baltaş, 2002:21). Sağlıklı ve sorunsuz bir biçimde işleyebilmesi için ekip üyelerinin yetki ve sorumluluklarının bilincinde olduğu, birbirine karşı iyi niyet esasına dayanan hoşgörülü yaklaşımlar sergilediği ve tüm bunları teşvik edici liderlik uygulamalarının hayata geçirildiği bir yapıyı gerekli kılmaktadır. Bu da ancak etik kaygılar taşıyan bir bakış açısı ve bu bağlamda sergilenecek etik davranış tarzlarıyla mümkündür. Etik gerek kelime anlamı, gerekse olgusal karşılığı açısından “birlikte yaşama”nın nasıl bir
şey olduğunu, bunun ne
gibi kurallarının bulunduğunu/bulunabileceğini araştırmakta olan bir alandır (Saygın, 2010:9) ve ekip çalışmasında hayati nitelikte önem arz etmektedir. Bir ekibin gerçek kalbi ve motoru olan üyelerin (Luecke, 2010:37), ekipsel bütünlüğü temin edecek koordinasyonu sağlamalarına, ekip ruhu kazanmalarına azımsanamayacak Örnek
• Bir bireyin başka bir bireye ya da bireylere karşı hoşgörülü davranabilmesi için sabırlı bir karaktere sahip olması gerekir. İnsanlara sabredemeyen bir bireyden hoşgörülü davranmasını beklemek çok da olası değildir. Hoşgörüsüz davranışlar ise belirli bir süre sonra kişiler arasındaki ilişkilerin düzeyini düşürebilmekte, bireylerin birbirleriyle yüzgöz olmalarını beraberinde getirebilmektedir.
LİDERLİK VE ETİK
Atatürk Üniversitesi Açıköğretim Fakültesi 15
Çıkar çatışmasının yaşanmaması için bireysel çıkarlarla genel çıkarların birbirinden ayrılması gerekir. katkılarda bulunacaktır. Etik ilkelerin ve standartların net bir biçimde, işlevselliği de göz önünde bulundurularak oluşturulması, ekip içerisindeki her bir bireyin görev, yetki ve sorumluluk dengesi içerisinde, birbirlerinin haklarını gasp etmeden, birbirlerine zarar vermeden, birbirlerini bütünleyici ve ikame edici bir yapı tesis edecektir. Bu yapı içerisinde elbette yer yer etik dışı davranışlar gerçekleşebilecek ancak bu eylemlerin hakkaniyet sınırları içerisinde, tüm üyeleri tatmin edecek şekilde cezasız kalmaması bu tip davranış tekrarlarının önüne geçecektir. Ayrıca etik ilke ve standartlar, ekip içerisinde yer alan bireylerin faaliyetleri yerine getirirken tatmin düzeylerini yükseltici bir etki yaparken ortaya konan ürün ya da hizmetin verimliliğini ve kalitesini de artıracaktır.
çıkarlara ve art niyetli davranışlara kapı aralayacaktır. Kişisel çıkarların genel çıkarların önünde tutulmaya başlaması ve art niyetli davranışlarda meydana gelen artış, ekip çalışması için son derece tehlikelidir. Bu tip etik dışı anlayış ve uygulamalar, herkesin ayrı bir fonksiyon icra ettiği, birbirine katkı yaparak, birbirini tamamlayarak işlerin üstesinden geldiği bir yapıda sistemin temellerini sarsacaktır.
Ekip içerisinde bulanan bireylerin bu bağlamda birbirlerinden olumsuz olarak etkilenmeleri domino etkisi meydana getireceğinden etik dışı uygulamalarda giderek daha fazla artış yaşanması, bir sarmal oluşması kaçınılmaz olacaktır. Oluşacak bu sarmalda, kazançlı çıkan, yarar sağlayan hiçbir kimse olmayacak, aksine bütün herkes belirli ölçülerde zarar görecek ve birbirlerine zarar verecektir.
Bahsi geçen etik sorunların çözüme kavuşturulması kadar, etik ilke ve kodların oluşturulması ve hayata geçirilmesinde lidere önemli görevler düşmektedir (Sezgül, 2010:240). Ekip hâlinde çalışmayı gerektiren liderlik sürecinde (Güney, 2012:38),
(Baltaş, 2002:39). Etik liderler, başarıyı amaçlarken adalet, dürüstlük ve etik standartlar içerisinde faaliyetlerini gerçekleştirmeye gayret etmekte, yasal ve etik davranışlarla meşgul olurken aynı zamanda kâr elde etmeyi içeren iş amaçlarına da yönelmektedirler (Sezgül, 2010:246).
Yüklə 0,62 Mb. Dostları ilə paylaş:
|