Heyətin idarə edilməsi

Z nəzəriyyəsi

• qərarların kollegial qəbuluna üstünlük verilməsi;
• nəticəyə görə fərdi məsuliyyət;
• işə qeyri-formal nəzarətin təmin edilməsi;
• işçilərin daimi rotasiyası;
• karyeranın tədrici xarakteri;
• uzunmüddətli və ya ömürlük işlə təmin olunma;
• insanın uğurun əsas amili hesab olunması

Tələbatların iyerarxiyası

• Fizioloji tələbat
• Təhlükəsizliyə tələbat
• Sosial tələbatlar (yüksək rifah, ünsiyyət, dostluq, məhəbbət, tərəfdaşlıq və s.);
• Şöhrətə və özünəhörmətə tələbat;
• Özünüifadə tələbatı;

Temperamentin növləri

• Xolerik;
• Fleqmatik;
• Melanxolik;
• Sanqvinik

Xolerik

Rəhbər

• Sürətli xidməti karyera;
• Sərbəstlik və müstəqillik;
• yüksək intensivli yaradıcı işlər;
• peşəkar rəqabət;
• uğur