Hujjat tekshirish natijalari Tekshiruvchi: Shamsiddin Hamzayev Mustafo 'g'li (ID: 17777) Tashkilot: Lavozimi

10
12
12
12
12

---

21
hisoblaydi. Muallif uslubni tizim sifatida, ya’ni o’z vaqtida va to’g’ri maqsadga
yo’naltirilgan turli xil akmeologik usul vositalari, jamoaning barcha a’zolarining
shaxsiy xususiyatlari, rahbarning xodimlar bilan o’zaro munosabatlari va uning
lavozimi bo’yicha vakolatlari, jamoa oldiga qo’yilgan vazifalarning o’ziga
xosligini belgilovchi, rahbarning xodimlarga ta’sir etish tizimi sifatida asoslaydi
(36,204).
Q.H.Abdurahmonov,
D.N.
Rahimova,
B.A.Erkaev,
E.G’.Nabiev,
B.Ch.Murtazaev, N.K.Zokirova, N.S.Qosimova, M.M.Razzoqovlar “akmeologik
usul uslubi – bu jadal ravishda rivojlanuvchi yaxlit tizim bo’lib, personal bilan
ishlashning maqsadi, shakl, usul va vositalarining dialektik birligini aks ettiradi.
Boshqarish uslubi qonunchilik va davlat xizmatining o’ziga xos ish printsiplariga
tayanib akmeologik usul sub’ektining oldiga qo’yilgan vazifalarni hal etilishini
ta’minlaydi” deb ta’riflashadi (39, 116-b.).
Akmeologik usul kontekstida rahbarlik uslubi – bu rahbarning xodimlarga
nisbatan ta’sir ko’rsatishi va ko’zlangan maqsadga erishishga undashida xodimlar
bilan bo’lgan o’zaro munosabatlardagi odatiy harakatlaridir. Rahbarlik uslublari
quyidagilarga asosan aniqlanadi: qarorlar qabul qilish jarayonida xodimlarning
ishtirok etish darajasi; xodimlarning ma’lumotlar va axborotlar bilan ta’minlanishi;
rahbar tomonidan qo’llanilayotgan ish uslublari, ya’ni u yoki bu masalani hal
qilishda uning o’ziga xos yondashishi.
Qoidaga ko’ra, tadqiqotchilar akmeologik usul uslublarini ajratishda uch xil
yondashuvga asoslanishadi: rahbarning individual xususiyatlari bilan faoliyatini
bog’liqligini ta’minlovchi shaxsiy yondashuvlar; rahbar faoliyatining samaradorlik
darajasini belgilovchi harakatlar; faoliyat vaziyatlarini, xodimlar bilan rahbar
xususiyatlarini muvofiqlashtiruvchi tizimli yoki vaziyatli yondashuv (15,148).
Ko’pchilik tadqiqotchilar rahbarlik uslublarini tasniflashda mazkur
jarayonning bosh mezoni va tashkiliy printsipi sifatida yakkaboshchilik bilan
kollegiallik nisbatining ustuvorligiga e’tibor berishadi. Shundan kelib chiqib,