I bob innovatsion muhit samarali innovatsiyalarning eng muhim sharti sifatida innovatsion muhit tushunchasi va uning tuzilishi

3.2 Kadrlar menejmenti va innovatsion kompaniya xodimi uchun qiymat taklifini shakllantirish.
Xodimlarni boshqarishning maqsadli funksiyasi, umuman tashkilotni boshqarish tizimining muhim tarkibiy qismlaridan biri sifatida, biznesning maqsadli funksiyasini amalga oshirish uchun ishlashga qodir bo‘lgan inson resurslarini yaratish, saqlash va shakllantirishdan iborat. Innovatsion kompaniya uchun raqobatbardosh ustunliklarning manbai yangi mahsulotlar va texnologiyalarni yaratish va tijoratlashtirishdir.
Shuning uchun kadrlar menejmenti uchun kompaniyaga yuqori malakali olimlar va mutaxassislarni jalb qilish, mehnatni baholash va rag‘batlantirishning samarali tizimlarini yaratish, xodimlarning kasbiy darajasi va shaxsiy rivojlanishini oshirish masalalari kiradi. Bugungi kunning haqiqati shundan iboratki, iste’dodli, istiqbolli mutaxassislarga ehtiyoj bozor taklifidan sezilarli darajada oshib ketadi. Iste’dodlar uchun kurash tobora kuchayib bormoqda va ish beruvchilarni ushbu xodimlarni jalb qilish va saqlab qolish uchun yangi usullarni ishlab chiqishga majbur qilmoqda. Yangi vazifalar kadrlarning innovatsion texnologiyalaridan foydalanishni o‘z ichiga oladi. Masalan, kadrlarni tanlashda, intellektual kasblar bo‘yicha ishchilarning shakllangan asosiy ko‘nikmalarini o‘zgartirish qiyinligini yodda tutish kerak. Iqtisodiy va imidj yo‘qotishlarining darajasi shuningdek, kompaniyaning “iste’dodlarni” tark etish xavfi ham o‘rtacha statistik ko‘rsatkichlarga qaraganda beqiyos darajada yuqori. Shuning uchun abituriyentlarning kompetensiyalari va shaxsiy parametrlarining rivojlanish darajasini aniqlashga qo‘yiladigan talablar tobora ortib bormoqda. Bu esa maxsus tanlov usullaridan (maxsus testlar, ko‘p darajali suhbatlar, ishlarni hal qilish va hk) foydalanishni nazarda tutadi.
Innovatsion kompaniya uchun qiymat taklifini ishlab chiqishda, biznesni innovatsion rivojlantirish vazifalarini amalga oshirishda ishlashga qodir bo‘lgan odamlarning shaxsiy xususiyatlarini hisobga olish juda muhimdir. Ya’ni, kompaniya tomonidan e’lon qilingan va joriy qilingan qiymatlar nomzodlarning qiymat imtiyozlariga zid bo‘lmasligi kerak (1- jadvalga qarang). Innovatsion kompaniyalar tomonidan CPni ishlab chiqishda shuningdek, yoshlarning (“U” avlodi) yoshi va avlodlarning istaklarini inobatga olish juda muhimdir, chunki bu mehnat bozorida eng ko‘p talab qilinadigan yosh iste’dodli mutaxassislardir. Qiymat taklifini ishlab chiqishda tashkilot mohiyatan o‘z odamlarini boshqarish uchun foydalanadigan motivatsion vositalar to‘plamini belgilaydi. Shu sababli ham mehnat motivatsiyasi evolyutsiyasini tavsiflovchi zamonaviy tendensiyalarni, xususan, nomoddiy motivatsiya, rivojlanish va martaba imkoniyatlari rolining ortishi, individual samaradorlik va tan olinishni baholash, ish va shaxsiy hayot muvozanatiga rioya qilish, yanada moslashuvchan mehnat sharoitlaridan foydalanish imkoniyatlarini hisobga olish muhimdir.

XULOSA
Hozirgi kunga qadar O‘zbekistonda innovatsion infratuzilmaning yaxlit tizimi shakllanmagan, bu esa ilmiy yutuqlarni tijoratlashtirishni to‘siqsiz amalga oshirishga imkon beradi.
Shuni tan olish kerakki, yuqorida aytib o‘tilgan innovatsion infratuzilmani rivojlantirish shakllarini O‘zbekiston iqtisodiyotida mavjud bo‘lgan o‘ziga xos sharoitlarni hisobga olmagan holda to‘g‘ridan-to‘g‘ri qarz olishga urinishlar muvaffaqiyatli bo‘lmadi.
Ushbu davrda yaratilgan innovatsion va texnologik markazlar, texnoparklar, maxsus iqtisodiy zonalar, venchur fondlari faoliyati natijalari unchalik taskin topmadi. Binobarin, milliy innovatsion tizimning muhim elementi sifatida innovatsion infratuzilmani rivojlantirishning yangi shakllarini izlash zarur
Innovatsion madaniyatni shakllantirish kompaniya xodimlarining ishlashi uchun samarali mexanizmni yaratish uchun zarur, ammo yetarli bo‘lmagan shartdir. Korporativ qadriyatlar xodimlarning ichki dunyosining mulkiga aylanishi, o‘z ishi va aloqasi amaliyotiga o‘tishi kerak. Ushbu vazifaga yuqoridagi shartsharoitlarni yaratish bilan bir qatorda maxsus texnologiyalar va kadrlar bilan ishlashni boshqarish vositalari orqali erishiladi.