159
1-ilova
Amaliyni baholash jadvali
Guruh
Javoblarni
to’liqligi, aniqligi
(1.0)
Ko’rgazmalilik
(0,5)
Har bir guruh
a’zosining faolligi
(0,5)
Umumiy
ballar
yig’indisi
1.
2.
3.
4.
1.
2.
3.
4.
1.
2.
3.
4.
(2,0)
1.
2.
3.
4.
2-ilova.
Alohida test ishlash 1 ball.
MAVZU BO‘YICHA TESTLAR
1. Boshqaruv madaniyatini shakllanishi mexanizmini aniqlang
A. Boshqaruv kontseptsiyalari, loyihalari, dasturlarni shakllanishi;
B. Boshqaruv munosabatlarini rivojlanishi;
V. Boshqaruv sohasida ijodiy faoliyatni rag’batlantirish;
G. Davlat
qonunlarini hurmat qilish, boshqaruv texnologiyalarini ishlab
chiqish va joriy qilish;
D. Hammasi to’g’ri.
2. Yapon firmalarida boshqaruv strategiyasining asosiy tamoyillari – bu:
A. O’zgarishlarga
moslashish;
B. Muhitga va muhitdagi joyga moslashish;
V. O’zgarayotgan dunyoda ma’lum vaqtga emas,
balki uzoq istibolda
yashash uchun barcha imkoniyatlarni hisobga olish va foydalanish;
G. Texnika, texnologiya va ijtimoiy omil yutuqlarini yashashning asosiy
resurslari sifatida
ajratib olish;
D. Hammasi to’g’ri.
3.Yapon boshqaruv modeli va boshqaruv madaniyatining asosiy
jixatlari
A. Uzoq muddatli strategiya;
B. Jahon texnika madaniyatining eng so’nggi namunalarini tez
o’zlashtirish;
V. Inson omili rivojlanishi va zamonaviylashuvi,
boshqaruv personalii
bilan ishlashga istiqbolli resurslar siftaida qarash;
G. Madaniyat me’yorlarini saqlash, qo’llab-quvvatlash va ko’paytirish;
D. Hammasi to’g’ri.
160
4.Nemislar hazil tariqasida “Menejer kasali” deb qanday xolatni
aytishadi?
A. menejerni fidoiylik xolatini;
B. menejerni stress xolatini;
V. Menejerni aqliy toliqish xolatini;
G. menejerni strategik fikrlash xolatini;
D. nazoratni amalga oshirish xolatini.
5.Tashkil etish madaniyati kontseptsiyasi qachon, qaerda va qanday
Dostları ilə paylaş: