«Ijtimoiy menejment» fanining sillabusi


Tushunchalarning to’g’ri javobini belgilang



Yüklə 4,12 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə234/330
tarix24.10.2023
ölçüsü4,12 Mb.
#160566
1   ...   230   231   232   233   234   235   236   237   ...   330
Ijtimoiy menejment 2018 [@iqtisodchi kutubxonasi]

Tushunchalarning to’g’ri javobini belgilang 
1 Friktsion 
ishsizlik 
A Ishsizlikni tabiiy darajasidan 1% oshib ketishi 
haqiqatdagi YaIMni potentsial imkoniyatiga nisbatan 
2,5% kamayib ketishiga olib keladi. 
2 Davriy ishsizlik 
B Yollanma ishchilarning o’z hohishiga ko’ra ish joyini 
o’zgartirishi yoki ularning vaqtinchalik ishdan bo’shash 
davri bilan bog’liq ishsizlik. 
3 Institutsional 
ishsizlik 
V Ishlab chiqarishning davriy qisqarishi bilan bog’liq 
ishsizlik. 
4 Tuzilmaviy 
ishsizlik 
G Ishlab chiqarish tuzilmasiga ishchi kuchi kasbiy tayyor-
garligining mos kelmasligi bilan bog’liq ishsizlik. 
5 Iqtisodiy 
ishsizlik 
D Ishlay oladigan va ishlashni hoxlaydigan barcha 
mehnatga layoqatli shaxslar. 
6 Ishsizlikning 
tabiiy darajasi 
E Har bir xozirgi davrda ish bilan band bo’lmagan 
iqtisodiy faol aholi ulushi. 
7 To’liq ish bilan 
bandlik 
J Mavjud ishchi kuchining 100% kamrog’ni tashkil qil-gan 
va ishsizlikning noiloj shakllarini (friktsion, tuzilmaviy) 
taqazo qiladigan ish bilan bandlik. 
8 Ishsizlik darajasi Z Ishsizlik bo’yicha nafaqa razmerining oshishi bilan 
bog’liq ishsizlik. 
9 Iqtisodiy faol 
aholi 

Raqobat kurashida ishlab chiqaruvchilarning bir qismini 
honavayron bo’lishi bilan bog’lik ishsizlik. 
10 Ouken qonuni 
K Ishsizlikning davriy shakli mavjud bo’lmaganligidagi 
ishsizlik darajasi. 
 
 
 
 
 


296 
14-MAVZU. MUNITSIPAL MENEJMENTNING KRIZISGA QARSHI
STRATEGIYASI 
 
Quyidagi atamalarga izoh bering:
Injenering. Obyektiv model. Faktorli model. Evristik model.
MUSTAQIL ISH MAVZULARI 
1.Ijtimoiy injeneriya mohiyati 
2.Ijtimoiy ob’ektni modellashtirish 
3.Ijtimoiy rejalashtirish 

Yüklə 4,12 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   230   231   232   233   234   235   236   237   ...   330




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin