«Ijtimoiy menejment» fanining sillabusi



Yüklə 4,12 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə297/330
tarix24.10.2023
ölçüsü4,12 Mb.
#160566
1   ...   293   294   295   296   297   298   299   300   ...   330
Ijtimoiy menejment 2018 [@iqtisodchi kutubxonasi]

 
 
 
 
 
 
 
Boshqarishning chiziqli strukturasi 
B2 

B1 
U2 
U1 


397 
 
Boshqarishning chiziqli-shtabli strukturasi 
 
 
 
 
 
 
Boshqarishning funksional strukturasi 
 
Sh 
1,1 
1,1 
F1 
F2 



398 
Boshqaruvning chiziqli funktsional strukturasi 
 
Boshqarishning matritsali strukturasi
F1 
R2 
F2 
F4 
1,1 
2,1 
3,1 
U1 
U3 
U4 
U5 
U2 
R1 


399 
10
-mavzu bo’yicha tarqatma material
№ 
Ijtimoiy tashkilotlarga quyidagi hususiyatlar xos 

Har qanday tashkilot o'z maqsadiga ega, chunki u aniq maqsadlarni amalga oshirish uchun 
tuziladi va uning faoliyati maqsadga erishganlik darajasi bilan baholanadi. Bunda tashkilot 
kishilar xatti-harakatini tartibga solish va birlashtirish vazifasini bajaruvchi vosita 
ekanligini anglanadi. 

Maqsadga erishish uchun tashkilot a'zolari o'ziga xos rol va status (mavqe)lar bo'yicha 
taqsimlanishga majburdirlar. Shunga muvofiq, ijtimoiy tashkilot o'zining a'zolari 
tomonidan bajarilishi kerak bo'lgan ijtimoiy holat va rollarning murakkab o'zaro 
bog’langan tizimini ifodalaydi. Ijtimoiy tashkilot kishiga taqdim qilingan ijtimoiy status va 
ijtimoiy rol doirasida, hamda o'sha ijtimoiy tashkilot doirasida qabul qilingan me'yorlar va 
qadriyatlar chegarasida o'z ehtiyoj va manfaatlarini qondirishga imkon beradi. 

Tashkilot mehnat taqsimoti va uni ixtisoslashtirish asosida vujudga keladi. Shuning 
uchun ham ijtimoiy tashkilotlarda turli gorizontal strukturalar bo'ladi. Lekin tashkilotning 
muhim hususiyatlaridan biri - unda boshqaruvning vertikal (ierarxiyali, ya'ni pillapoya) 
shaklda bo'lishidir. Aynan shu erda boshqaruvchilar va boshqariluvchilar harakati yaqqol 
ko'zga tashlanadi. Boshqaruvning ierarxiyaga (pillapoya shaklida) asoslanganligi maqsadga 
muvofiqlilikni ifoda etadi. 

Boshqaruv tizimi tashkilot faoliyatini tartibga solish va nazorat qilish uchun o'ziga xos 
vositalarga ega. Bu vositalar orasida intituttsional yoki ichki tashkiliy deb ataladigan 
me'yorlar ya'ni ma'lum vakolatlarga ega bo'lgan o'ziga xos institutlarning faoliyati bilan 
tuziladigan me'yorlar muhim rol o'ynaydi. Mazkur institutlar me'yoriy talablarni hayotga 
joriy qiladi va o'ziga xos ta'siri bilan ularni qo'llab quvvatlaydi. Yuqoridavgi to'rt omil 
asosida muayyan tashkilot o'zaro aloqa va harakat munosabatlarni tartibga soladigan 
maqsad, aloqa va me'yorlar tizimi sifatida paydo bo'ladi. 


400 

Yüklə 4,12 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   293   294   295   296   297   298   299   300   ...   330




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin