Innovatsiya – bu bozor talabidan kelib chiqqan holda jarayonlar va mahsulotlarning sifatli o‘sish samaradorligini ta’minlash uchun joriy etilgan yangilikdir

Ochiq bozorlarda innovatsiyalarni xarid qilish biznesni innovatsion rivojlantirish usullaridan biri sifatida.

Innovatsion faoliyatning shiddatli kechishi yoki xalqaro rivojlanish darajasining o‘sib borishi va shuningdek, inqiroz sharoitida “so‘nib” borayotgan bozorda o‘z ulushini saqlab qolish va xarajatlarni pasaytirishning yagona yo‘li sifatida yangi texnologiyalarni joriy etish har qachongidan ham dolzarb bo‘lib boradi. Ayniqsa, inqiroz davrida, kashfiyotlarning joriy etilishi kopincha korxonalarning ochiq bozorda texnologiyalarni sotib olishiga asoslangan tarmoqlardagi qoshilish va sotib olish tolqinining hatti- harakatlarini ifoda etadi. Ushbu davrda yangi texnologiyalarni qollash qimmat va qaltis hisoblansa ham, korxonalar uni joriy etishga majbur boladilar. Innovatsiyalarni joriy etish natijasida yuzaga kelgan qoshilish va sotib olish statistikasi "ijodiy halokat" jarayonining barcha kuchli tomonlarini va samaradorligini takidlashga imkon beradi. Ochiq bozorda innovatsiyalarni sotib olish jarayoni kichik innovatsion kompaniya uchun bozorga "chiqish"ning asosiy yollaridan biri ekanligini va yirik kompaniyalar uchun asosiy yoli ekanligini tushunib olish muhimdir.
Qo‘shib olish va sotib olishlar jarayoni ma’lum bir motivlarga asoslanadi va muayyan maqsadlarni ko‘zlaydi. Barcha motivlar va maqsadlar strategik motiv va maqsadlar hisoblanadi, chunki ular kompaniyaning bozordagi mavqeini mustahkamlash, korxonani barqaror rivojlantirish, resurslarni samarali boshqarishni ko‘zda tutadi.

111. 
     Yangi texnologiyalarni joriy etishda innovatsion rivojlanishning muvaffaqiyat omillari.
     

Birlashish va sotib olishda yangi texnologiyalarni joriy etishning muvaffaqiyati quyidagi ikkita omilga bogliq:

• 
  Izlab topilgan sinergitik samaraga;
  
• 
  Xalqaro rivojlanishda samarali integratsiyaga.
  

Yangi texnologiyalarni joriy etishda innovatsion rivojlanishning muvaffaqiyatini belgilab beruvchi asosiy omillar quyidagilar hisoblanadi:

1. 
   Daromadlar sinergiyasi: eng yuqori innovatsion qobiliyatlarni shakllantirish evaziga bozorga eng yuqori sifat darajasiga ega bolgan tovarlarni sotish (yangi mahsulotlar, bozorga chiqish sarflanadigan vaqtning kamligi) yoki bozorning toliq qamrovi (geografik va gamma mahsulotlar).
   
2. 
   Xarajatlar sinergiyasi qoshib olishning uch modeli (sotib oluvchi sotib olinayotgan kompaniyaning barcha tuzilmalarini tolaligicha ozgartiradi), ustuvorlik (qoshib olish va sotib olish borasidagi qiyin kechgan muzokaralar natijasida yangi tuzilma borasida 50%-50% qaror qabul qilinadi), ikkita kompaniyaning qoshilishi jarayonida ikkita kompaniya-dan eng yaxshi tuzilma qoldiriladi.
   

111.