Innovatsiya – bu bozor talabidan kelib chiqqan holda jarayonlar va mahsulotlarning sifatli o‘sish samaradorligini ta’minlash uchun joriy etilgan yangilikdir


Yangi texnologiyalarni joriy qilish orqalim kompaniyalarni muvaffaqiyatli innovatsion rivojlantirish borasida misollar



Yüklə 321,06 Kb.
səhifə31/34
tarix22.07.2022
ölçüsü321,06 Kb.
#62872
1   ...   26   27   28   29   30   31   32   33   34
Innovatsion Yakuniy

Yangi texnologiyalarni joriy qilish orqalim kompaniyalarni muvaffaqiyatli innovatsion rivojlantirish borasida misollar.

Bayer (Bayer AG) kompaniyasi tomonidan Shering (Schering AG) kompaniyasi, Hewlet Packard kompaniyasi tomonidan EDS Corporation kompaniyasi, Procter&Gamble kompaniyasi tomonidan Gillete kompaniyasining sotib olinishini innovatsion rivojlanishda ochiq bozorlarda texnologiyalarni sotib olish borasida yorqin misollar sifatida keltirib otishimiz mumkin.
Farmatsevtika sohasida oz mavqeini mustahkamlash maqsadida, 2006 yilda Bayer (Bayer AG) Schering AG, Berlin, Germany kompaniyasini sotib oldi.Bitimning umumiy qiymati 17,007 mln.evroni tashkil etdi. Kompaniyani sotib olish natijasida Bayer (Bayer AG)ning nomoddiy aktivlari (gudvillsiz) qariyb 3 barobar osdi,bundan bir yil avval nomoddiy aktivlarning ulush 21% ni tashkil etgan bolsa, xaridlar amalga oshganidan song, nomoddiy aktivlarning ulushi jami aktivlarning 43% ni tashkil etdi.
EDS Corporation kompaniyasi 2008 yilning 26 avgustida sotildi. Mazkur xarid HP kompaniyasining IT autsorsing, biznes jarayonlar va ilovalar autsorsingi, shu jumladan ishlab chiqarishni modernizatsiyalash va boshqaruv boyicha xizmatlarni taklif etish borasida mavqeini mustahkamlashga xizmat qilishi kozda tutilgan edi.Xarid narxi qariyb 13 milliard dollarni tashkil etdi. EDS Corporation kompaniyasining HP tomonidan sotib olinishi natijasida HP kompaniyasining aktivlari (gudvildan tashqari) qariyb ikki barobar osdi.
P&G kompaniyasi Gilette kompaniyasini 2005 yil 1 oktyabrda sotib oldi. Xarid narxi (aktsiyalar qiymatini hisobga olgan holda) qariyb 53,4 milliard dollarni tashkil etdi.Xaridning amalga oshirilishi natijasida P&G kompaniyasining nomoddiy aktivlar ulushi bir yilda 66 foizga oshdi, shundan 44 foizi gudvillga togri keldi. Xarid bilan bogliq ravishda kompaniyaning sof aktivlari 62,908 million dollarga, yani qariyb 3 barobarga osdi. Brendlarning qiymati qariyb 8 martaga oshdi.

  1. Bozor sharoitida innovatsiyalar va korxonalar taraqqiyotining asosiy yo‘nalishlari

Jahon tajribasi barcha sohalarda sifatli osishni taminlovchi yangiliklarni uzluksiz tarzda amaliyotga joriy etish jamiyat va iqtisodiy rivojlanishning harakatlantiruvchi kuchiga aylanganligini korsatmoqda. Bugun rivojlanishning innovatsion modellari va aqlli texnologiyalar amalga oshirilayotgan mamlakatlar eng muvaffaqiyatli va barqaror hisoblanadi. Bunday mamlakatlarning barqaror taraqqiyoti, ularning jahon bozorlarida raqobatbardoshligi tabiiy resurslarni eksport qilish va jismoniy mehnatdan foydalanishga emas, balki innovatsion goyalar va ishlanmalarga asoslanadi. Ushbu mamlakatlarda innovatsion goyalar, ishlanmalar va texnologiyalarni joriy etish boyicha davlat strategiyasining ijrosi shartli ravishda kelajak vazirliklari deb nomlanuvchi maxsus idoralar tomonidan amalga oshiriladi.
Mamlakat iqtisodiyoti va xojalik subyektlarining tadbirkorlik faoliyatiga tasir etishning asosiy vositalaridan biri-bu davlat iqtisodiy siyosatining boginlaridan hisoblanuvchi innovatsion siyosatdir. Davlat innovatsion siyosat yordamida bevosita ishlab chiqarish hajmi osish suratlarining oshishiga, fan-texnika taraqqiyoti tezlashishiga, ijtimoiy ishlab chiqarish tarkibining ozgarishi, ijtimoiy muammolarni xal qilishga tasir otkaza oladi.
Innovatsion siyosat deganda davlatning iqtisodiyotni kotarish va iqtisodiy- ijtimoiy taraqqiyot masalalarini xal qilish maqsadida mamlakat innovatsion salohiyatidan samarali foydalanish, innovatsiyalarni amalga oshirish uchun zarur sharoitlarni taminlashga xizmat qiluvchi maqsadli faoliyati tushuniladi.


  1. Yüklə 321,06 Kb.

    Dostları ilə paylaş:
1   ...   26   27   28   29   30   31   32   33   34




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin