Intellektual kapital, intelluktual mulkni shakllantirish va uni boshqarish



Yüklə 62,74 Kb.
səhifə4/8
tarix16.12.2022
ölçüsü62,74 Kb.
#75688
1   2   3   4   5   6   7   8
Intellektual kapital, intelluktual mulkni shakllantirish va uni

Intellektual kapitalga misollar


Intellektual kapitalga misol sifatida fabrika ishlab chiqaruvchisi ko'p yillar davomida ishlab chiqqanligi, mahsulotni marketingning o'ziga xos usuli, muhim tadqiqot loyihasida vaqtni qisqartirish usuli yoki sirli, maxfiy formulani (masalan, Coca-Cola) o'z ichiga oladi. alkogolsiz ichimlik). Shuningdek, kompaniya o'zining intellektual kapitalini malakasini oshirish va uning pastki qatoriga hissa qo'shadigan jarayon mutaxassislarini jalb qilish orqali kuchaytirishi mumkin.
Masalan, mexanik texnik maktabni tugatib, avtomobil ishlab chiqaruvchi korxonada ish boshlaydi. Ularning intellektual kapitali maktabda olgan bilimlaridan iborat. Bir yil ishlaganidan so'ng, ularning intellektual kapitali o'z ishi va olgan bilimlarini aniq qo'llash orqali to'plagan tajribasi bilan ortdi. Ikki yildan so'ng, mexanik yangi texnologiyalarga va samaradorlikni oshirishga qaratilgan o'quv dasturiga yoziladi. Mexanik va shuning uchun kompaniyaning intellektual kapitali yanada oshdi.
Texnologiyalar va jarayonlarni takomillashtirish zamonaviy kompaniyalarda ko'proq farq qiluvchi omilga aylanib borayotganligi sababli, intellektual kapital raqobatdosh bozor sharoitida muvaffaqiyatga erishishning eng katta omiliga aylanadi.

Intellektualkapitalniuchtatarkibiyqismdaniboratdebta'riflashmumkinligito'g'risidakonsensusishlabchiqildi:



  • inson kapitali,

  • tashqi kapital

  • ichki kapital (Edvinsson va Malone, 1997; Styuart, 1997; Sveybi, 1997).

Ko'pgina amaliyotchilar intellektual kapital uchta elementdan iborat:

  • Inson kapitali

  • Strukturaviy kapital (yoki tashkiliy kapital)

  • Nisbatan (mijoz) kapitali

Inson kapitali deganda tashkilot ishchi kuchining qobiliyatlari, malakalari, o'qitilishi va o'qitilishi, tajribasi va qiymat xususiyatlari tushuniladi: bu shaxslar ongida: bilim, ko'nikma, malakalar, tajriba, nou-xau, qobiliyat, tajriba. tashkilot.
Nisbiy kapital (shuningdek, munosabatlar kapitali, mijozlar kapitali, tashqi kapital). Kompaniya etkazib beruvchilar, sheriklar, mijozlar kabi tashqi sub'ektlar bilan aloqalarini o'rnatadi. Tashqi kapital mijozlar va etkazib beruvchilar bilan munosabatlarni, tovar nomlarini, savdo belgilarini va obro'sini o'z ichiga oladi.
Strukturaviy kapital (shuningdek Tashkiliy kapital, ichki kapital) - "xodimlar uyga tunab ketgandan keyin qolgan narsa": jarayonlar, axborot tizimlari, ma'lumotlar bazalari, siyosat, intellektual mulk, madaniyat va boshqalar. Shunday qilib, tashkiliy tuzilmalarga kiritilgan bilimlar va jarayonlar.
Ba'zi mualliflar intellektual kapital darajasini ham aniqladilar: 
I - inson kapitali darajasi (tajriba, bilim, g'oya, printsip, texnologiya, ijodkorlik, qadriyatlar) 
II - intellektual yutuqlar darajasi (matn, diagramma, dastur, dasturiy ta'minot, ma'lumotlar , ixtiro, aniq bilim) 
III - bilimga oid mulk darajasi (Patent, maxsus texnologiya, brend, mualliflik huquqi, biznes siri) 
IV - intellektual kapital darajasi (ishlab chiqarish texnikasi, mijozlar resurslari, brend va boshqalar) (Xiaohong Zhang, Sijing Li, 2007)
Nomoddiy aktivlar (Petty & Cuganesan, 2005), bilim aktivlari / kapital yoki intellektual aktivlar / kapital atamalari ko'pincha intellektual kapitalning sinonimlari sifatida ishlatiladi.
Nomoddiy aktivlar va bilim aktivlari
Nomoddiy aktivlar atamasini ko'pincha buxgalteriya adabiyotlarida topish mumkin, «Bilim aktivlari» atamasi iqtisodchilar tomonidan, intellektual kapital esa boshqaruv va huquqiy adabiyotlarda qo'llaniladi. Ammo barchasi asosan bir xil narsani anglatadi: xodimlar, menejment xodimlari, mijozlar va boshqa manfaatdor tomonlarning rahbarlari va munosabatlaridagi nomoddiy qiymat.
Intellektual kapital nafaqat xodimlar ongining tarkibini, balki ularni o'rab turgan va tashkilot faoliyatini ta'minlaydigan murakkab nomoddiy tuzilmani ham qamrab oladi.



Yüklə 62,74 Kb.

Dostları ilə paylaş:
1   2   3   4   5   6   7   8




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin