Ishlab chiqarish logistikasi Reja

Logistika xizmatlarini ko'rsatish
Bularga tovarlarni keyinchalik sotishga tayyorlash kabi xizmatlar kiradi.
Bundan tashqari, logistika tizimida, logistikaning asosiy funktsional sohalariga qarab, omborlar quyidagi turlarga bo'linadi: ta'minot logistikasi omborlari, ishlab chiqarish logistika omborlari, tarqatish logistika omborlari va transport tashkilotlarining omborlari. Ushbu turdagi omborlarning har biri ta'minot zanjirida rol o'ynaydi va unga yuklangan bir qator funktsiyalarni bajaradi.
Agar biz ombordagi logistika jarayoni haqida to'g'ridan-to'g'ri gapiradigan bo'lsak, shuni ta'kidlash kerakki, bu jarayon katta mehnat va pul talab qiladi. Bu shuni anglatadiki, yuklarni saqlash, qayta ishlash va buyurtmalarni bajarish bo'yicha barcha harakatlar aniq kelishilgan bo'lishi kerak. Shuning uchun ombordagi logistika jarayoni shartli ravishda quyidagi uch bosqichga bo'linadi.
1. Omborni tovarlar zaxiralari bilan ta'minlash bilan bog'liq operatsiyalar. Bunga omborni zaxiralar bilan ta'minlash, shuningdek tushumlarni hisobga olish va nazorat qilish kiradi.
2. Yuklarni qabul qilish va hujjatlar. Ushbu operatsiyalar tovarlarni qabul qilish, ichki saqlash va ortish, yuklarni saqlash va saqlashni o'z ichiga oladi.
3. Iste'molchilarning buyurtmalarini hisobga olgan holda tovarlarni sotishga qaratilgan operatsiyalar. Bular buyurtmalarni qabul qilish, iste'molchiga tovarlarni etkazib berish, bo'sh konteynerlarni yig'ish va qaytarish, buyurtmalarni bajarilishini nazorat qilish, axborot omborxonasi xizmati, mijozlarga xizmat ko'rsatish bo'yicha operatsiyalar.
Zamonaviy dunyoda tez sur'atlar bilan rivojlanib borayotgan axborot tizimlari muhim o'rin egallaydi. Zamonaviy ombor logistikasini tashkil etishda omborni avtomatlashtirish tizimi muhim rol o'ynaydi (WMS - omborlarni boshqarish tizimi), ombor ishlarining barcha jarayonlarini eng yaxshi optimallashtirish va avtomatlashtirishni ta'minlaydigan shunday boshqaruv tizimi. Omborni boshqarish va optimallashtirish real vaqtda amalga oshiriladi. WMS sizga quyidagilarni hal qilishga imkon beradi vazifalar:
Omborni faol boshqarish;
Omborga tovarlar to'plamining tezligini optimallashtirish
Saqlash vositalaridan samarali foydalanish;
Cheklangan saqlash muddati bo'lgan tovarlarni maqbul boshqarish;
Stokdagi tovarlarning joylashuvi to'g'risida ma'lumot olish;
Stokdagi tovarlarni qayta ishlash jarayonlari samaradorligini va rivojlanishini oshirish
Shunday qilib, ombor logistikasi WMS kabi zamonaviy axborot tizimlaridan foydalanib, eng yaxshi iqtisodiy samaraga erishish uchun ishlab chiqaruvchidan iste'molchiga tovarlarni harakatlanishini optimallashtiradi va omborlardagi material oqimlarini boshqaradi.
Ishlab chiqarish logistikasi
Birlamchi xom-ashyo manbasidan yakuniy iste'molchiga qadar bo'lgan oqim oqimi bir qator ishlab chiqarish bo'g'inlaridan o'tadi. Ushbu bosqichda material oqimini boshqarish o'ziga xos xususiyatlarga ega va ishlab chiqarish logistikasi deb ataladi.
Ichki logistika tizimlari ishlab chiqarish logistikasini o'rganish ob'ekti hisoblanadi: sanoat korxonalari; omborxonalarga ega ulgurji savdo korxonalari; yuk stantsiyalari va boshqalar.
Ishlab chiqarish ichidagi logistika tizimlarini makro va mikro darajada ko'rish mumkin.
Makro darajada, ishlab chiqarish ichidagi logistika tizimlari makro logistika tizimlarining elementlari sifatida ishlaydi. Ular ushbu tizimlarning ritmini o'rnatadilar, material oqimlarining manbai hisoblanadi.
Mikro darajada ishlab chiqarish ichidagi logistika tizimlari ma'lum bir yaxlitlikni, birlikni tashkil etadigan o'zaro bog'liq bo'lgan quyi tizimlar to'plamidir. Bular quyi tizimlar: xaridlarni tashkil etish, omborlarning ishlashi, transport va saqlash, ishlab chiqarishda materiallar harakatini boshqarish, mahsulotlarni sotishni tashkil etish va boshqalar. Ular tizimga material oqimining kirib borishini, uning ichida o'tishni va tizimdan chiqishni ta'minlaydi.
Asosiy  vazifa ishlab chiqarish logistikasi - bu korxonada materiallarni boshqarishning yaxlit tizimini yaratish va samarali ishlashini ta'minlash.
Sanoat korxonalarida moddiy oqimlarni boshqarish ishlab chiqarish bo'linmalariga qasddan ta'sir qilish jarayoni bo'lib, ular ishlab chiqarish joylaridan mahsulotni iste'mol qilish nuqtasiga qadar moddiy va axborot oqimlarini ilgari surish orqali vujudga keladi.
Boshqaruv qarorlari ishlab chiqarish buyurtmalari, axborot va resurslarning rivojlanishi, iste'molchilar talabi to'g'risidagi ma'lumotlar asosida qabul qilinadi. Savdo va ta'minot bozorlaridan olingan ma'lumotlarning yordami bilan tayyor mahsulotni ishlab chiqarish, moddiy qo'llab-quvvatlash va sotish bo'yicha kompleks reja tuziladi, unga muvofiq buyurtmalarni bajarish bo'yicha tadbirlar tashkil etiladi.