Ismanov I. N., Davlyatova g. M., Buzrukxonov s. M

Hisob natijalari quyidagi jadvalda aks ettiriladi: 
Hisob natijalar 
Ko’rsatkichlar 
1 
2 
3 
4 
5 
6 
7 
8 
9 
Sotish hajmining 
o’zgarishi (2/1)
y
0.86 
1.1 1.44 
1.3 
1.6 1.66 0.6 
0.7 0.44 
Bozordagi nisbiy 
ulushi (3/4)
x
2 
1.57 0.71 1.22 
1.5 0.14 2.22 
1 
0.5 
Mahsulot turining 
umumiy ishlab 
chiqarish 
hajmidagi 
ulushi(% da) 
32.61 8.47 1.7 31.37 5.84 1.3 4.54 8.95 5.22 
Birinchi ko’rsatkich 2011 yil natijalarini 2010 yil natijalariga bo’lish yo’li 
bilan aniqlanadi. Ikkinchi ko’rsatkich korxonaning bozordagi ulushini 
raqobatchilar ulushiga bo’lish yo’li orqali aniqlanadi. Uchinchi ko’rsatkichni 
aniqlash uchun avvolo 2011 yil bo’yicha jami sotish hajmi aniqlanadi. Har bir 
mahsulot turi bo’yicha sotish hajmi umumiy hajmga bo’linib 100 ga ko’paytiriladi. 
Quyidagi strategik qarorlar qabul qilinishi mumkin: 
-
mahsulotni mahsulot portfelidan olib tashlash; 
-
mahsulot strukturasini o’zgartirish; 
-
bozor ulushini o’zgartirish; 
-
investitsiyalash jarayonini kengaytirish; 

---

290 
-
investitsiyalar ustidan qat’iy nazoratni olib borish va investitsiyalarni mahsulot 
turlari orasida qayta taqsimlash; 
-
“yulduzlar” ni mustaxkamlash va ehtiyot qilish; 
-
“sog’in sigirlar” uchun yo’naltiriladigan kapital qo’yilmalardan oqilona 
foydalanish hamda ular ustidan qat’iy nazoratni o’rnatish; 
-
“yovvoyi mushuklar” ustida tadqiqotlarni chuqurlashtirish, ularni “yulduzlar”ga 
aylantirish; 
-
“itlar” dan voz kechish. 
Yuqorida keltirilgan ma’lumotlar asosida BKG matritsasini tuzamiz.